Comment assurer l’avenir de votre entreprise de paysagement?

Dans le secteur de l’aménagement paysager, il existe des défis qui échappent à votre contrôle, comme les politiques gouvernementales, les tendances économiques et les changements climatiques. Mais, il y a aussi des défis gérables, comme la mauvaise gestion, une faible image de marque ou une vision à long terme limitée, pour n’en citer que quelques-uns. Le risque implique une gestion du risque. Ainsi, vous pouvez protéger votre entreprise d’aménagement paysager en cernant les lacunes de votre modèle d’affaires actuel, puis en les corrigeant.

Bien que la gestion des risques soit généralement axée sur le présent, nous irons plus loin en nous préparant aux répercussions futures. Comme son nom l’indique, la prévention des risques consiste à anticiper les conséquences de l’avenir sur votre entreprise et à mettre au point des méthodes pour surmonter les obstacles à venir.

Vous trouverez ci-dessous quelques façons d’assurer la pérennité de votre entreprise d’aménagement paysager.

 

Investir dans les technologies de l’aménagement paysager avant que leur utilisation ne devienne généralisée

À une époque où les coûts liés aux effectifs augmentent rapidement, l’efficacité du lieu de travail est primordiale, et l’investissement dans les technologiques en est la clé. Assurez l’avenir de votre entreprise en faisant ce saut dès maintenant, avant que ces technologies ne deviennent monnaie courante et que les prix bondissent. Voici quelques idées :

• Suivi en temps réel

Faites en sorte que chaque minute compte. Le suivi de votre flotte grâce à la technologie GPS réduit le temps perdu sur la route. De plus, l’intégration d’un horodateur dans vos véhicules vous permettra d’assurer que les heures facturées correspondent strictement aux heures travaillées.

• Les logiciels : un investissement judicieux

Les logiciels de gestion de projets d’aménagement paysager sont essentiels. Si vous dirigez une petite entreprise, votre équipe peut effectuer un travail du début à la fin sur place grâce à un tel logiciel. En effet, l’employé pourra conclure le contrat, effectuer le travail, faire signer le client, qui payera et recevra un reçu par courriel, le tout sur place. C’est simple comme bonjour!

→ Consultez notre article précédent pour vous aider à trouver le logiciel qui convient à votre entreprise

• Dites « Allo » à l’IA

L’ère des robots est arrivée, et ils vont transformer le domaine de l’aménagement paysager tel que vous le connaissez. Or, l’idée que vous vous faites de l’IA et son utilisation dans le monde réel peuvent être radicalement différentes. Par exemple, au lieu d’investir dans une flotte de tondeuses à gazon entièrement automatisée, un outil d’IA capable de mesurer les dimensions d’un terrain ou qui vous aidera à mieux soumissionner pour des projets constitue une option d’investissement plus réaliste.

 

Réduire les coûts fixes grâce à la location et à la sous-traitance

En période d’incertitude économique, il est logique de minimiser les coûts fixes. Il y a moyen de réduire les effectifs, matériaux et frais généraux en vue d’augmenter les profits.

Voici quelques moyens de maximiser les profits de votre entreprise d’aménagement paysager :

→ Louez les espaces de bureau inutilisés. Profitez-en aussi pour louer des véhicules ou des machines rarement utilisés.

→ Recensez les tâches effectuées par votre personnel de bureau; certaines d’entre elles pourraient être faites en double inutilement.

→ Si vous êtes déjà à court d’effectifs, vos employés sont-ils à bout de souffle? Vous pouvez confier une partie de l’approvisionnement en plantes à GoMaterials. Nous allégerons la charge de travail de vos employés, tout en obtenant les meilleurs prix pour vos matériaux d’aménagement paysager.

Découvrez d’autres moyens de réduire les coûts en consultant notre livre numérique gratuit.

 

Redéfinir le positionnement de la marque

Autrefois, la priorité était accordée à l’embellissement des espaces. C’est l’occasion de montrer à vos clients que l’aménagement paysager est bien plus qu’une question d’esthétique. Les espaces que vous aménagez ou entretenez sont des ajouts nécessaires qui ont un impact positif sur l’environnement local. Votre travail réduit la chaleur dans les villes, aide les maisons privées à réguler la température, améliore l’irrigation des sols, etc. La vie végétale est essentielle dans la lutte contre le changement climatique! Somme toute, les paysagistes n’ont pas à faire trop d’efforts pour attirer les acheteurs consciencieux.

→ La transition vers des produits chimiques ou de pesticides naturels pour l’entretien des pelouses, la réduction des émissions de vos véhicules et machines et la réduction de la consommation d’eau dans vos processus sont toutes des façons de favoriser la durabilité.

 

Améliorer l’expérience client

Certes, les prix attirent l’attention des clients, mais c’est l’expérience vécue qui les incite à rester. En effets, ceux-ci restent fidèles aux marques lorsqu’ils sont bien traités. Cela est particulièrement vrai de la nouvelle génération de consommateurs. Donc, si vous êtes en mesure de mettre en place un programme de fidélisation des clients ou de leur offrir des avantages, cela vous rapportera à long terme.

→ Offrez un rabais après X rendez-vous d’entretien de pelouse.

→ Offrez aux clients réguliers une petite jardinière de fleurs ou une bêche de jardin de qualité lorsqu’ils prennent rendez-vous avec vous au début d’une nouvelle saison.

→ Faites don d’une partie de vos profits provenant des appels de service saisonniers à des organismes de bienfaisance locaux ou à ceux liés à votre secteur d’activité.

Assurez-vous que vos clients se sentent bien lorsqu’ils achètent chez vous et qu’ils reviendront année après année.

Bref, la législation, les tendances du marché et l’opinion publique peuvent changer du jour au lendemain. Malheureusement, les systèmes, la culture d’entreprise et les processus au cœur de votre entreprise mettent plus de temps à s’adapter à ces changements. Ainsi, un examen périodique de votre stratégie face à tous ces éléments peut vous permettre de garantir que votre entreprise d’aménagement paysager demeure une référence dans l’industrie!

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Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la pérennité de votre entreprise? Faites-le-nous savoir dans les commentaires sur les réseaux sociaux!