{"id":1117,"date":"2019-12-23T15:57:43","date_gmt":"2019-12-23T20:57:43","guid":{"rendered":"https:\/\/gomaterials.com\/?p=1117"},"modified":"2022-06-08T11:12:55","modified_gmt":"2022-06-08T16:12:55","slug":"20-questions-rapides-avec-pdg-gomateriaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gomaterials.com\/fr\/blogue\/20-questions-rapides-avec-pdg-gomateriaux\/","title":{"rendered":"20 questions rapides avec Marc Elliott, PDG de GoMat\u00e9riaux"},"content":{"rendered":"<h5><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1112 size-full\" src=\"https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/IMG-7758.jpg\" alt=\"Marc, PDG de GoMaterials\" width=\"4032\" height=\"3024\" srcset=\"https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/IMG-7758.jpg 4032w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/IMG-7758-150x113.jpg 150w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/IMG-7758-300x225.jpg 300w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/IMG-7758-768x576.jpg 768w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/IMG-7758-1024x768.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 4032px) 100vw, 4032px\" \/><\/strong><\/h5>\n<h3><strong>Qu\u2019est-ce qui vous motive \u00e0 vous lever le matin? <\/strong><\/h3>\n<p>Je suis r\u00e9ellement excit\u00e9 \u00e0 l\u2019id\u00e9e d\u2019aller travailler. J\u2019aime les clients avec lesquels nous travaillons; je les comprends et je veux trouver des fa\u00e7ons de simplifier leur vie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Quand et comment avez-vous d\u00e9marr\u00e9 GoMat\u00e9riaux?<\/strong><\/h3>\n<p>J\u2019ai \u00e9t\u00e9 propri\u00e9taire de ma propre entreprise de construction d\u2019espaces verts pendant 10 ans avant de fonder GoMat\u00e9riaux. J\u2019ai moi-m\u00eame v\u00e9cu les tracas li\u00e9s \u00e0 l\u2019approvisionnement en mat\u00e9riaux de paysagement et je voyais qu\u2019il y avait une occasion \u00e9norme dont je voulais \u00e9ventuellement tirer profit. Il y a deux ans, j\u2019ai vendu les actions que je d\u00e9tenais dans mon entreprise pour d\u00e9marrer GoMat\u00e9riaux avec mes deux cofondateurs. Je ne pourrais \u00eatre plus heureux de cette d\u00e9cision.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Quel probl\u00e8me r\u00e9solvez-vous?<\/strong><\/h3>\n<p>Nous simplifions le processus d\u2019approvisionnement des paysagistes, lequel est extr\u00eamement inefficace actuellement. Il existe des centaines de fournisseurs parmi lesquels choisir, et chacun \u00e0 sa sp\u00e9cialisation. Les prix pour un m\u00eame produit varient \u00e9norm\u00e9ment, et il n\u2019y a pas de source unique o\u00f9 les paysagistes peuvent obtenir des renseignements pr\u00e9cis quant aux prix et \u00e0 la disponibilit\u00e9 des produits. Un paysagiste peut d\u00e9sormais confier \u00e0 GoMat\u00e9riaux le soin d\u2019assurer son approvisionnement en mat\u00e9riaux de paysagement et ainsi sauver de l\u2019argent et des heures de travail.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>En quoi votre entreprise est-elle unique? <\/strong><\/h3>\n<p>Nous offrons \u00e0 la fois grande commodit\u00e9 et prix concurrentiels \u00e0 nos membres. Un entrepreneur peut nous confier le soin d\u2019assurer son approvisionnement en mat\u00e9riaux de paysagement et avoir l\u2019esprit tranquille en sachant que nous lui garantissons un prix concurrentiel, une qualit\u00e9 exceptionnelle et une gestion efficace de la logistique. Peu de nos concurrents peuvent en dire autant.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Qu\u2019aimez-vous le plus de votre travail actuel? <\/strong><\/h3>\n<p>J\u2019aime le fait que nous contribuons \u00e0 la r\u00e9solution d\u2019un probl\u00e8me r\u00e9el pour les entrepreneurs paysagistes. J\u2019aurais aim\u00e9 avoir \u00e0 ma disposition un service comme GoMat\u00e9riaux \u00e0 l\u2019\u00e9poque o\u00f9 j\u2019\u00e9tais moi-m\u00eame paysagiste.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>D\u00e9crivez l\u2019un des plus grands d\u00e9fis auxquels vous avez d\u00fb faire face jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent.<\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019entr\u00e9e sur le march\u00e9 am\u00e9ricain a \u00e9t\u00e9 un v\u00e9ritable d\u00e9fi. Tout \u00e9tait diff\u00e9rent de ce \u00e0 quoi nous \u00e9tions habitu\u00e9s au Canada\u00a0: des mat\u00e9riaux v\u00e9g\u00e9taux et des sp\u00e9cifications aux disponibilit\u00e9s des p\u00e9pini\u00e8res, en passant par la couverture g\u00e9ographique. L\u2019apprentissage a \u00e9t\u00e9 un peu ardu au d\u00e9but, mais nous sommes d\u00e9sormais bien pr\u00e9par\u00e9s pour favoriser la croissance en Floride et \u00e0 New York. \u00c0 vrai dire, nous \u00e9tions \u00e9tonn\u00e9s d\u2019apprendre que les probl\u00e8mes que nous r\u00e9solvons pour nos clients sont encore plus pr\u00e9sents aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Y a-t-il des projets int\u00e9ressants pr\u00e9vus pour la prochaine ann\u00e9e chez GM dont vous pouvez nous parler?<\/strong><\/h3>\n<p>Plusieurs projets sont en cours, mais ce qui m\u2019enthousiasme le plus est notre investissement dans la technologie pour apporter encore plus de valeur \u00e0 nos clients.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Quelle est votre vision \u00e0 long terme pour GoMat\u00e9riaux?<\/strong><\/h3>\n<p>Nous voulons faire de GM la plaque tournante de l\u2019approvisionnement en mat\u00e9riaux de paysagement pour tout projet de construction.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Qu\u2019avez-vous appris au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es chez GM? <\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019importance du travail en \u00e9quipe et de la confiance, sans oublier l\u2019importance d\u2019avoir des objectifs d\u2019affaires cibl\u00e9s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Quelle est la priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard de votre entreprise en ce moment?<\/strong><\/h3>\n<p>Faire cro\u00eetre le chiffre d\u2019affaires aux \u00c9tats-Unis et investir dans la technologie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>D\u00e9crivez la culture d\u2019entreprise chez GM. Qu\u2019est-ce qui rend votre culture unique?<\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019ambiance g\u00e9n\u00e9rale au bureau est vraiment joyeuse et conviviale. Nous pr\u00f4nons une culture d\u2019entreprise \u00ab\u00a0ouverte\u00a0\u00bb. Autrement dit, nous voulons que tous se sentent \u00e0 l\u2019aise de partager leurs opinions et leurs id\u00e9es. Nous n\u2019avons pas peur de nous lancer des d\u00e9fis pour nous assurer que nous faisons ce qui est le mieux pour l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Nommez une autre entreprise et un PDG qui vous inspirent. <\/strong><strong>Pourquoi?<\/strong><\/h3>\n<p>Ce n\u2019est peut-\u00eatre pas la r\u00e9ponse la plus originale, mais je pense que ce que Jeff Bezos a fait avec Amazon en si peu de temps est stup\u00e9fiant.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Y a-t-il des maximes ou des principes d\u2019entreprise g\u00e9n\u00e9raux chez GM?<\/strong><\/h3>\n<p>Je ne sais pas s\u2019il s\u2019agit d\u2019une maxime, mais les mots qui me viennent \u00e0 l\u2019esprit sont les suivants\u00a0: nous sommes pers\u00e9v\u00e9rants, d\u00e9termin\u00e9s et ax\u00e9s sur le RCI.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Selon vous, quelle est la plus grande force de votre entreprise en ce moment?<\/strong><\/h3>\n<p>Notre plus grande force est certainement notre \u00e9quipe. Nous avons la chance de travailler avec des individus intelligents dot\u00e9s de grandes qualit\u00e9s, qui n\u2019ont pas peur d\u2019essayer diff\u00e9rentes solutions et de se lancer des d\u00e9fis les uns les autres. Cela laisse place \u00e0 des discussions vives!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Quelle est votre plus grande r\u00e9ussite commerciale de l\u2019ann\u00e9e?<\/strong><\/h3>\n<p>Notre expansion aux \u00c9tats-Unis est sans aucun doute l\u2019une de nos plus grandes r\u00e9alisations. Nous desservons d\u00e9sormais la Floride et New York.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Que lisez-vous ou \u00e9coutez-vous en ce moment?<\/strong><\/h3>\n<p>J\u2019ai un long trajet \u00e0 faire pour me rendre au travail, alors les balados (\u00ab\u00a0podcasts\u00a0\u00bb) font partie de mon quotidien. J\u2019\u00e9coute \u00ab\u00a0<strong>Masters of Scale<\/strong>\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0<strong>The Twenty Minute VC<\/strong>\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0<strong>How I Built This<\/strong>\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0<strong>Dateline<\/strong>\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0<strong>Tony Robbins<\/strong>\u00a0\u00bb. Pour ce qui est de la lecture, en ce moment je lis \u00ab\u00a0The Trillion Dollar Coach\u00a0\u00bb de Bill Campbell.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Que faites-vous dans votre temps libre? <\/strong><\/h3>\n<p>Je passe du temps avec ma famille, je pratique la chasse et je joue au hockey.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Vous organisez un d\u00eener entre amis et vous pouvez inviter quatre personnes de votre choix de n\u2019importe o\u00f9 dans le monde. Qui invitez-vous?<\/strong><\/h3>\n<p>Warren Buffet, Bill Gates, Luke Bryan et Reid Hoffman<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Quels sont les meilleurs conseils d\u2019affaires que vous ayez jamais re\u00e7us?<\/strong><\/h3>\n<p>Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, j\u2019ai beaucoup appris sur l\u2019importance de la culture d\u2019entreprise ainsi que l\u2019importance d\u2019assurer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 au sein de son \u00e9quipe. J\u2019entends par\u00a0\u00ab\u00a0s\u00e9curit\u00e9\u00a0\u00bb que les employ\u00e9s se sentent \u00e0 l\u2019aise d\u2019exprimer leurs opinions et de recourir \u00e0 diff\u00e9rentes solutions et qu\u2019ils ne sont pas p\u00e9nalis\u00e9s pour avoir pris des risques qui n\u2019aboutissent pas. Il ne s\u2019agit pas d\u2019un conseil pr\u00e9cis, mais plut\u00f4t d\u2019une recommandation g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Quels conseils donneriez-vous \u00e0 quelqu\u2019un qui songe \u00e0 cr\u00e9er sa propre entreprise? <\/strong><\/h3>\n<p>Arr\u00eatez de r\u00e9fl\u00e9chir et passez \u00e0 l\u2019action. Parlez \u00e0 vos clients potentiels d\u00e8s aujourd\u2019hui afin de d\u00e9terminer si votre id\u00e9e correspond vraiment \u00e0 leurs besoins. Assurez-vous que votre id\u00e9e a bien \u00e9t\u00e9 valid\u00e9e avant d\u2019y investir tout votre temps et votre argent.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qu\u2019est-ce qui vous motive \u00e0 vous lever le matin? Je suis r\u00e9ellement excit\u00e9 \u00e0 l\u2019id\u00e9e d\u2019aller travailler. J\u2019aime les clients avec lesquels nous travaillons; je les comprends et je veux trouver des fa\u00e7ons de simplifier leur vie. &nbsp; Quand et comment avez-vous d\u00e9marr\u00e9 GoMat\u00e9riaux? J\u2019ai \u00e9t\u00e9 propri\u00e9taire de ma propre entreprise de construction d\u2019espaces verts pendant 10 ans avant de fonder GoMat\u00e9riaux. J\u2019ai moi-m\u00eame v\u00e9cu les tracas li\u00e9s \u00e0 l\u2019approvisionnement en mat\u00e9riaux de paysagement et je voyais qu\u2019il y avait une occasion \u00e9norme dont je voulais \u00e9ventuellement tirer profit. Il y a deux ans, j\u2019ai vendu les actions que je d\u00e9tenais dans mon entreprise pour d\u00e9marrer GoMat\u00e9riaux avec mes deux cofondateurs. Je ne pourrais \u00eatre plus heureux de cette d\u00e9cision. &nbsp; Quel probl\u00e8me r\u00e9solvez-vous? Nous simplifions le processus d\u2019approvisionnement des paysagistes, lequel est extr\u00eamement inefficace actuellement. 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L\u2019importance du travail en \u00e9quipe et de la confiance, sans oublier l\u2019importance d\u2019avoir des objectifs d\u2019affaires cibl\u00e9s. &nbsp; Quelle est la priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard de votre entreprise en ce moment? Faire cro\u00eetre le chiffre d\u2019affaires aux \u00c9tats-Unis et investir dans la technologie. &nbsp; D\u00e9crivez la culture d\u2019entreprise chez GM. Qu\u2019est-ce qui rend votre culture unique? L\u2019ambiance g\u00e9n\u00e9rale au bureau est vraiment joyeuse et conviviale. Nous pr\u00f4nons une culture d\u2019entreprise \u00ab\u00a0ouverte\u00a0\u00bb. Autrement dit, nous voulons que tous se sentent \u00e0 l\u2019aise de partager leurs opinions et leurs id\u00e9es. Nous n\u2019avons pas peur de nous lancer des d\u00e9fis pour nous assurer que nous faisons ce qui est le mieux pour l\u2019entreprise. &nbsp; Nommez une autre entreprise et un PDG qui vous inspirent. Pourquoi? Ce n\u2019est peut-\u00eatre pas la r\u00e9ponse la plus originale, mais je pense que ce que Jeff Bezos a fait avec Amazon en si peu de temps est stup\u00e9fiant.\u00a0 &nbsp; Y a-t-il des maximes ou des principes d\u2019entreprise g\u00e9n\u00e9raux chez GM? Je ne sais pas s\u2019il s\u2019agit d\u2019une maxime, mais les mots qui me viennent \u00e0 l\u2019esprit sont les suivants\u00a0: nous sommes pers\u00e9v\u00e9rants, d\u00e9termin\u00e9s et ax\u00e9s sur le RCI. &nbsp; Selon vous, quelle est la plus grande force de votre entreprise en ce moment? Notre plus grande force est certainement notre \u00e9quipe. Nous avons la chance de travailler avec des individus intelligents dot\u00e9s de grandes qualit\u00e9s, qui n\u2019ont pas peur d\u2019essayer diff\u00e9rentes solutions et de se lancer des d\u00e9fis les uns les autres. Cela laisse place \u00e0 des discussions vives! &nbsp; Quelle est votre plus grande r\u00e9ussite commerciale de l\u2019ann\u00e9e? Notre expansion aux \u00c9tats-Unis est sans aucun doute l\u2019une de nos plus grandes r\u00e9alisations. Nous desservons d\u00e9sormais la Floride et New York. &nbsp; Que lisez-vous ou \u00e9coutez-vous en ce moment? J\u2019ai un long trajet \u00e0 faire pour me rendre au travail, alors les balados (\u00ab\u00a0podcasts\u00a0\u00bb) font partie de mon quotidien. J\u2019\u00e9coute \u00ab\u00a0Masters of Scale\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0The Twenty Minute VC\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0How I Built This\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Dateline\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Tony Robbins\u00a0\u00bb. Pour ce qui est de la lecture, en ce moment je lis \u00ab\u00a0The Trillion Dollar Coach\u00a0\u00bb de Bill Campbell. &nbsp; Que faites-vous dans votre temps libre? Je passe du temps avec ma famille, je pratique la chasse et je joue au hockey. &nbsp; Vous organisez un d\u00eener entre amis et vous pouvez inviter quatre personnes de votre choix de n\u2019importe o\u00f9 dans le monde. Qui invitez-vous? Warren Buffet, Bill Gates, Luke Bryan et Reid Hoffman &nbsp; Quels sont les meilleurs conseils d\u2019affaires que vous ayez jamais re\u00e7us? Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, j\u2019ai beaucoup appris sur l\u2019importance de la culture d\u2019entreprise ainsi que l\u2019importance d\u2019assurer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 au sein de son \u00e9quipe. J\u2019entends par\u00a0\u00ab\u00a0s\u00e9curit\u00e9\u00a0\u00bb que les employ\u00e9s se sentent \u00e0 l\u2019aise d\u2019exprimer leurs opinions et de recourir \u00e0 diff\u00e9rentes solutions et qu\u2019ils ne sont pas p\u00e9nalis\u00e9s pour avoir pris des risques qui n\u2019aboutissent pas. Il ne s\u2019agit pas d\u2019un conseil pr\u00e9cis, mais plut\u00f4t d\u2019une recommandation g\u00e9n\u00e9rale. &nbsp; Quels conseils donneriez-vous \u00e0 quelqu\u2019un qui songe \u00e0 cr\u00e9er sa propre entreprise? 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