![\"profits](\"https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/business-3462518_960_720.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Si vous avez lu la Partie 1<\/a> de cette s\u00e9rie de blogues, vous savez d\u00e9j\u00e0 que notre ami paysagiste Jean avait utilis\u00e9 sa propre \u00e9quation pour en arriver \u00e0 un b\u00e9n\u00e9fice net de 20 % pour son projet de transformation de cour arri\u00e8re. Or, son calcul \u00e9tait loin d\u2019\u00eatre exact. En ins\u00e9rant les montants associ\u00e9s \u00e0 son projet dans notre \u00e9quation du b\u00e9n\u00e9fice net infaillible, Jean s\u2019est rendu compte qu\u2019en r\u00e9alit\u00e9, ce projet s\u2019est sold\u00e9 par une perte de -1,9 %.<\/p>\n Nous vous avons d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 comment calculer le b\u00e9n\u00e9fice net pour que vous ne vous retrouviez jamais accidentellement dans le rouge. Nous allons maintenant vous montrer les changements faciles que vous pouvez apporter au sein de votre entreprise pour doubler votre marge b\u00e9n\u00e9ficiaire en am\u00e9nagement paysager.<\/p>\n <\/p>\n Revenus totaux des projets r\u00e9alis\u00e9s Nous allons revenir sur cette \u00e9quation pour vous montrer comment augmenter votre marge b\u00e9n\u00e9ficiaire en apportant des changements simples \u00e0 chaque facteur co\u00fbt.<\/p>\n <\/p>\n Vous pensez peut-\u00eatre en avoir pour votre argent en ce qui a trait \u00e0 vos mat\u00e9riaux d\u2019am\u00e9nagement paysager, mais il y a toujours moyen de r\u00e9aliser encore plus d\u2019\u00e9conomies, surtout si vous faites affaire avec un nombre limit\u00e9 de fournisseurs ou si vous vous procurez souvent vos mat\u00e9riaux dans un centre de jardinage local.<\/p>\n Le meilleur conseil que l\u2019on puisse vous donner pour \u00e9conomiser sur vos mat\u00e9riaux est de vous assurer de toujours acheter directement de la source. Cela signifie que vous devez privil\u00e9gier les fournisseurs grossistes plut\u00f4t que les petits centres de jardinage pour l\u2019approvisionnement de vos plantes et de vos mat\u00e9riaux d\u2019am\u00e9nagement paysager. Ainsi, vous devrez toujours planifier les choses \u00e0 l\u2019avance! Vous \u00e9conomiserez nettement plus d\u2019argent en payant les prix de gros. Pourquoi payer 10 $ pour un produit dans une jardinerie quand vous pouvez l\u2019avoir \u00e0 moiti\u00e9 prix par l\u2019entremise d\u2019un grossiste?<\/p>\n Une autre fa\u00e7on d\u2019augmenter sa rentabilit\u00e9 est de commander tous les mat\u00e9riaux en gros au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e. L\u2019achat de colle, de clous, de bordures embo\u00eetables, de g\u00e9otextiles, etc., pour un projet \u00e0 la fois vous co\u00fbte en temps et en argent. Faites le tour des grossistes pour trouver celui qui vous offrira le meilleur prix pour une commande en gros, puis \u00e9tablissez votre premi\u00e8re commande en fonction des donn\u00e9es relatives aux mat\u00e9riaux accessoires de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Si les quantit\u00e9s ne sont pas tout \u00e0 fait exactes, vous pourrez toujours les ajuster la prochaine fois.<\/p>\n Par contre, si l\u2019id\u00e9e de traiter avec plusieurs grossistes vous semble un peu compliqu\u00e9e, vous pouvez toujours faire appel \u00e0 GoMaterials<\/u><\/a>. Nous nous sp\u00e9cialisons dans l\u2019approvisionnement en gros d\u2019arbres, d\u2019arbustes, de palmiers et de plantes vivaces de toutes tailles et de tous calibres pour tous vos besoins en mati\u00e8re de plantation. De plus, nous offrons m\u00eame des mat\u00e9riaux inertes dans certaines r\u00e9gions. \u00c0 GoMaterials, nous nous chargeons de la recherche, de la comparaison des prix, de l\u2019assurance de la qualit\u00e9 et de la gestion de la logistique de tous les mat\u00e9riaux d\u2019am\u00e9nagement paysager dont vous avez besoin. Vous n\u2019avez qu\u2019\u00e0 nous envoyer votre liste de mat\u00e9riaux et nous nous occuperons du reste. Finalement, notre service est enti\u00e8rement gratuit pour les acheteurs!<\/p>\n \u00c9conomies potentielles : <\/strong>5 \u00e0 15 %, selon votre efficacit\u00e9 actuelle.<\/p>\n L\u2019une des raisons principales pour laquelle Jean n\u2019a pas r\u00e9alis\u00e9 de profit sur son projet de transformation de jardin est qu\u2019il n\u2019a pas achet\u00e9 ses mat\u00e9riaux accessoires en gros et n\u2019a pas fait appel \u00e0 GoMaterials ou \u00e0 d\u2019autres grossistes pour s\u2019approvisionner en plantes et en mat\u00e9riaux d\u2019am\u00e9nagement paysager.<\/p>\n Voici ce que les mat\u00e9riaux lui ont co\u00fbt\u00e9 dans la Partie 1\u00a0:<\/p>\n 10,000 $ Voici ce que les mat\u00e9riaux lui auraient co\u00fbt\u00e9 s\u2019il avait suivi nos conseils tr\u00e8s simples afin d\u2019\u00e9conomiser 15\u00a0% :<\/p>\n 10,000 $ S\u2019il s\u2019\u00e9tait attard\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, Jean aurait \u00e9vit\u00e9 de se retrouver dans le rouge en r\u00e9alisant un b\u00e9n\u00e9fice net de 4 %.<\/p>\n <\/p>\n Si vous souhaitez r\u00e9duire le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre, vous devez vous assurer de payer vos employ\u00e9s de mani\u00e8re efficace. Qu\u2019entendons-nous par l\u00e0 au juste? Simplement dit, vos employ\u00e9s doivent g\u00e9n\u00e9rer des revenus pour chaque heure travaill\u00e9e. Il y a plusieurs fa\u00e7ons d\u2019y parvenir.<\/p>\n Premi\u00e8rement, vous pouvez installer des horodateurs dans vos camions pour suivre avec pr\u00e9cision les arriv\u00e9es et les d\u00e9parts des employ\u00e9s. Deuxi\u00e8mement, vous pouvez cr\u00e9er une politique relative \u00e0 la tourn\u00e9e de caf\u00e9 matinale, puis installer des traqueurs sur vos camions pour vous assurer que vos employ\u00e9s ne font pas de d\u00e9tours en se rendant au boulot. Troisi\u00e8mement, vous pouvez aussi vous servir d\u2019\u00e9quipements, tels que des brouettes \u00e0 essence et des excavatrices compactes, pour augmenter la productivit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rer plus de revenus par heure.<\/p>\n Mettez en place des politiques avec vos fournisseurs pour \u00e9viter les retards de livraison ou encore, faites livrer les mat\u00e9riaux avant que ceux-ci ne soient r\u00e9ellement n\u00e9cessaires pour \u00e9viter que votre \u00e9quipe perdre du temps \u00e0 attendre l\u2019arriv\u00e9e des nouveaux mat\u00e9riaux. \u00c0 cet \u00e9gard, assurez-vous que vos employ\u00e9s disposent de tous les mat\u00e9riaux n\u00e9cessaires pour qu\u2019ils n\u2019aient pas \u00e0 s\u2019absenter pour acheter ce qu\u2019il faut pendant les heures de travail. Ces derniers devront vous pr\u00e9venir lorsque les stocks s\u2019amenuisent en vue du r\u00e9approvisionnement et de la livraison des nouveaux mat\u00e9riaux. Veillez \u00e0 ce que l\u2019\u00e9quipement et les v\u00e9hicules soient entretenus r\u00e9guli\u00e8rement pour \u00e9viter qu\u2019ils tombent en panne de fa\u00e7on impr\u00e9vue pendant un projet. Dans le cas d\u2019une panne, assurez-vous d\u2019avoir en main les coordonn\u00e9es d\u2019une agence de location de v\u00e9hicules fiable pour ne pas perdre la journ\u00e9e de travail.<\/p>\n La meilleure fa\u00e7on d\u2019assurer et de maintenir l\u2019efficacit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre est sans doute d\u2019embaucher un gestionnaire de projet connaissant les tenants et aboutissants de la planification d\u2019un projet, ce qui vous permettra d\u2019\u00e9conomiser \u00e9norm\u00e9ment de temps et d\u2019argent. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 le r\u00e9mun\u00e9rer g\u00e9n\u00e9reusement, car celui-ci saura \u00e9liminer tout risque d\u2019erreur, vous aider \u00e0 \u00e9viter les retards et faciliter les choses en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n \u00c9conomies potentielles\u00a0: <\/strong>5 \u00e0 10 %, selon votre efficacit\u00e9 actuelle.<\/p>\n L\u2019\u00e9quipe de Jean avait l\u2019habitude de faire une vir\u00e9e caf\u00e9 en allant au travail le matin et attendait souvent sur place les livraisons tardives, ce qui explique pourquoi le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre \u00e9tait si \u00e9lev\u00e9\u00a0:<\/p>\n 10,000 $ Rien qu\u2019en appliquant quelques-uns des conseils mentionn\u00e9s ci-dessus, Jean aurait pu \u00e9conomiser 7,5\u00a0% sur la main-d\u2019\u0153uvre\u00a0:<\/p>\n 10,000 $ Cela aurait permis \u00e0 Jean de r\u00e9aliser un b\u00e9n\u00e9fice net de plus de 7,5 % !<\/p>\n <\/p>\n Le b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019entrepreneur et les co\u00fbts indirects vont de pair, dans la mesure o\u00f9 les co\u00fbts indirects doivent diminuer pour que le b\u00e9n\u00e9fice augmente. Une excellente fa\u00e7on de minimiser les co\u00fbts indirects par rapport aux revenus est de c\u00e9der une partie de l\u2019approvisionnement en mat\u00e9riaux \u00e0 GoMaterials. Non seulement nous vous aiderons \u00e0 trouver les meilleurs prix, mais nous pourrons aussi collaborer \u00e9troitement avec votre \u00e9quipe des achats pour l\u2019aider \u00e0 travailler plus rapidement et efficacement. En mettant ce type de ressources \u00e0 la disposition de votre \u00e9quipe des achats, vous n\u2019aurez pas \u00e0 d\u00e9penser davantage pour agrandir l\u2019\u00e9quipe en vue de soutenir votre croissance.<\/p>\n Vous pouvez \u00e9galement v\u00e9rifier aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9quipe administrative qu\u2019il n\u2019y a pas de d\u00e9doublement de travail. Par ailleurs, si vous n\u2019utilisez pas tous les espaces lou\u00e9s \u00e0 leur plein potentiel, vous pouvez envisager de sous-louer un espace entier ou juste une partie de l\u2019espace. Vous pouvez m\u00eame louer \u00e0 une tierce partie tout l\u2019\u00e9quipement que vous n\u2019utilisez pas au quotidien, ou encore envisager de louer l\u2019\u00e9quipement plut\u00f4t que de l\u2019acheter. L\u2019une des fa\u00e7ons les plus faciles d\u2019\u00e9conomiser de l\u2019argent est d\u2019essayer de n\u00e9gocier \u00e0 la baisse les d\u00e9penses aff\u00e9rentes aux activit\u00e9s de l\u2019entreprise, comme le loyer et les assurances. Il suffit de prendre le t\u00e9l\u00e9phone et de demander!<\/p>\n \u00c9conomies potentielles\u00a0: <\/strong>5 \u00e0 10 %, selon votre efficacit\u00e9 actuelle.<\/p>\n Le loyer pour l\u2019espace bureau ainsi que l\u2019\u00e9quipement co\u00fbteux ont englouti une grande partie des co\u00fbts indirects de Jean :<\/p>\n 10,000 $ En partageant l\u2019espace bureau avec une autre entreprise et en louant l\u2019\u00e9quipement plut\u00f4t que de l\u2019acheter, Jean aurait pu \u00e9conomiser 10 % des co\u00fbts indirects :<\/p>\n 10,000 $ Cela aurait permis \u00e0 Jean de r\u00e9aliser un b\u00e9n\u00e9fice net encore plus int\u00e9ressant, soit de plus de 8\u00a0%!<\/p>\n <\/p>\n Bien que les erreurs, les inefficacit\u00e9s et les retards soient souvent impr\u00e9vus, vous pouvez prendre certaines mesures pour les \u00e9viter autant que possible. T\u00e9l\u00e9chargez une application m\u00e9t\u00e9o sur votre t\u00e9l\u00e9phone pour pouvoir annuler \u00e0 l\u2019avance une journ\u00e9e de travail en cas d\u2019intemp\u00e9ries et ainsi \u00e9viter de payer pour des d\u00e9placements inutiles. Nous vous recommandons les applications AccuWeather<\/a> ou Dark Sky<\/a>.<\/p>\n Lorsqu\u2019un client change d\u2019avis en plein milieu d\u2019un projet, toute la planification pr\u00e9c\u00e9dente \u00e9quivaut \u00e0 une perte de temps. Envisagez la possibilit\u00e9 de facturer le client pour les changements de derni\u00e8re minute afin de couvrir les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la reprise du travail. Le pire est de devoir renvoyer vos employ\u00e9s sur place pour corriger un travail mal fait. Pour sauver \u00e0 la fois votre r\u00e9putation et votre argent, vous pouvez offrir des incitatifs \u00e0 vos employ\u00e9s pour les motiver \u00e0 mener \u00e0 bien les projets sans avoir \u00e0 corriger quoi que ce soit. Les incitatifs peuvent prendre la forme de cartes-cadeaux d\u2019Amazon, ou encore d\u2019un d\u00eener pay\u00e9 apr\u00e8s 15 projets r\u00e9ussis du premier coup. Laissez aller votre cr\u00e9ativit\u00e9!<\/p>\n \u00c9conomies potentielles\u00a0: <\/strong>3 \u00e0 5 %, selon votre efficacit\u00e9 actuelle.<\/p>\n L\u2019installation de la fontaine d\u2019eau d\u00e9fectueuse a co\u00fbt\u00e9 tr\u00e8s cher \u00e0 Jean\u00a0:<\/p>\n 10,000 $ Si Jean avait offert \u00e0 ses employ\u00e9s un incitatif pour les motiver \u00e0 mieux travailler et ainsi \u00e9viter de devoir revenir sur place pour des r\u00e9parations, ils auraient peut-\u00eatre port\u00e9 une plus grande attention \u00e0 l\u2019installation de la fontaine, ce qui aurait permis \u00e0 Jean d\u2019\u00e9conomiser 800 $ :<\/p>\n 10,000 $ Cela lui aurait rapport\u00e9 un b\u00e9n\u00e9fice net de 16 %, le situant au sommet du bar\u00e8me standard de rentabilit\u00e9 pour l\u2019industrie de l\u2019am\u00e9nagement paysager.<\/p>\n <\/p>\nRappel<\/strong><\/h5>\n
\n– co\u00fbt des mat\u00e9riaux
\n– main-d\u2019oeuvre
\n– co\u00fbts indirects
\n– erreurs\/inefficacit\u00e9s\/retards impr\u00e9vus
\n= b\u00e9n\u00e9fice net<\/strong><\/span><\/p>\nCo\u00fbt des mat\u00e9riaux <\/strong><\/h3>\n
\n– 4,000 \u2190 Co\u00fbt des mat\u00e9riaux<\/span><\/b>
\n<\/strong>– 4,750
\n– <\/strong>640
\n– <\/strong>800
\n= (190 $)<\/u><\/strong><\/p>\n
\n– 3,400 \u2190 Co\u00fbt des mat\u00e9riaux<\/span><\/b>
\n<\/strong>– 4,750
\n– <\/strong>640
\n– <\/strong>800
\n= 410 $<\/strong><\/span><\/p>\nMain-d\u2019\u0153uvre<\/strong><\/h3>\n
\n– 4,000
\n– 4,750 \u2190 main-d\u2019oeuvre<\/span><\/b>
\n<\/strong>– 640
\n– 800
\n= (190 $)<\/strong><\/span><\/p>\n
\n– 3,400
\n– 4,394 \u2190 main-d\u2019oeuvre<\/span><\/b>
\n<\/strong>– 640
\n– 800
\n= 766 $<\/strong><\/span><\/p>\nCo\u00fbts indirects<\/strong><\/h3>\n
\n– 4,000
\n– 4,750
\n– 640 \u2190 co\u00fbts indirects
\n<\/span><\/b><\/strong>– 800
\n= (190 $)<\/strong><\/span><\/p>\n
\n– 3,400
\n– 4,394
\n– 576 \u2190 co\u00fbts indirects<\/span><\/b>
\n<\/strong>– 800
\n= 830 $<\/strong><\/p>\nErreurs, inefficacit\u00e9s et retards impr\u00e9vus<\/strong><\/h3>\n
\n– 4,000
\n– 4,750
\n– 640
\n– 800 \u2190 erreurs\/inefficacit\u00e9s\/retards impr\u00e9vus <\/span><\/b><\/strong>
\n= (190 $)<\/strong><\/span><\/p>\n
\n– 3,400
\n– 4,394
\n– 576
\n– 0 \u2190 erreurs\/inefficacit\u00e9s\/retards impr\u00e9vus <\/span><\/b><\/strong>
\n= 1630 $<\/strong><\/span><\/p>\nConseils suppl\u00e9mentaires pour am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9\u00a0 <\/strong><\/h3>\n