![\"projets](\"https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Wordpress-Blog-Covers.png\")
<\/p>\n<\/p>\n
Si vous cherchez \u00e0 \u00e9viter les retards dans vos projets d\u2019am\u00e9nagement paysager, le secret r\u00e9side dans la r\u00e8gle du 80\/20. Selon cette r\u00e8gle, 80\u00a0% des retards seraient caus\u00e9s par 20\u00a0% des activit\u00e9s de planification r\u00e9alis\u00e9es avant le d\u00e9but des travaux.<\/p>\n
En vous concentrant sur ce 20\u00a0%, vous pouvez vous attendre \u00e0 une grande am\u00e9lioration en ce qui concerne le respect des \u00e9ch\u00e9ances.<\/p>\n
Poursuivez votre lecture pour apprendre comment \u00e9viter les retards les plus courants dans les projets d\u2019am\u00e9nagement paysager. Il faut simplement ajuster votre approche globale de la gestion de projet.<\/p>\n
<\/p>\n
Ne pas savoir le temps qu\u2019il vous faudra pour r\u00e9aliser une t\u00e2che pourrait vous obliger \u00e0 prendre plus de temps pour mener \u00e0 bien votre projet. Il en va de m\u00eame lorsque vous n\u2019\u00eates pas s\u00fbr du nombre d\u2019employ\u00e9s n\u00e9cessaires pour terminer une t\u00e2che \u00e0 temps.<\/p>\n
Enfin, planifiez vos t\u00e2ches dans un ordre logique. Si non, vous risquez de devoir revenir en arri\u00e8re pour rectifier les probl\u00e8mes.<\/p>\n
Solution\u00a0: <\/strong><\/p>\n Engagez un chef de projet! Il vous sera indispensable pour assurer le respect des \u00e9ch\u00e9ances de vos projets. Aussi, le chef pourra assurer la satisfaction de vos clients, surtout si votre entreprise est en pleine croissance.<\/p>\n Si vous n\u2019avez pas les moyens d\u2019engager un chef de projet \u00e0 temps plein il y a d’autres options. Vous pouvez faire appel \u00e0 un consultant pour les phases de planification de projets plus importants.<\/p>\n \u00c0 tout le moins, utilisez un logiciel de gestion de projet<\/a>. Celui-ci vous aidera \u00e0 assurer le suivi des employ\u00e9s assign\u00e9s, du temps et du budget pr\u00e9vus pour chacune des phases d\u2019un projet.<\/p>\n <\/p>\n Une erreur courante consiste \u00e0 sous-estimer la taille d\u2019un projet par manque d\u2019information. Par exemple, si vous n\u2019avez pas les mesures pr\u00e9cises du lieu de travail. Dans ce cas, vous risquez de manquer de mat\u00e9riel pour r\u00e9aliser le projet.<\/p>\n Une autre cause fr\u00e9quente de retard est le fait d\u2019attendre \u00e0 la derni\u00e8re minute pour trouver les mat\u00e9riaux n\u00e9cessaires. Que faire si les articles dont vous avez besoin sont en rupture de stock? Ou si les tailles ou les couleurs d\u00e9sir\u00e9es ne sont plus disponibles? Cela pourrait entra\u00eener des retards importants dans votre projet.<\/p>\n Solution\u00a0: <\/strong><\/p>\n Cr\u00e9ez un syst\u00e8me de pr\u00e9paration de soumissions infaillible destin\u00e9 \u00e0 votre personnel, qui comprend des messages-guides pour l\u2019obtention d\u2019informations cl\u00e9s. Une visite du lieu de travail est \u00e9galement \u00e0 pr\u00e9voir afin de prendre des mesures pr\u00e9cises. Ceci est essentiel pour d\u00e9terminer la quantit\u00e9 et le type de mat\u00e9riaux et d\u2019\u00e9quipements n\u00e9cessaires.<\/p>\n Enfin, assurez-vous de vous procurer les mat\u00e9riaux n\u00e9cessaires plusieurs semaines avant le d\u00e9but du projet. Id\u00e9alement, la livraison ou le ramassage de tous les mat\u00e9riaux devrait \u00eatre confirm\u00e9 quatre \u00e0 cinq jours ouvrables avant le d\u00e9but de votre projet, afin d\u2019\u00e9viter toute surprise ind\u00e9sirable.<\/p>\n *<\/strong> Conseil suppl\u00e9mentaire\u00a0:<\/strong> Pour \u00e9conomiser en temps et en argent, communiquez avec l\u2019\u00e9quipe de GoMaterials<\/a> pour tous vos besoins en produits horticoles. Nous nous chargerons de la commande de tous les mat\u00e9riaux figurant sur votre liste, ainsi que de la logistique et de la livraison de ceux-ci. De plus, notre service est enti\u00e8rement gratuit pour les paysagistes!<\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/strong>Cela pose un probl\u00e8me de taille lorsque l\u2019\u00e9quipement lou\u00e9 est trop grand ou ne convient pas au projet en cours. Par ailleurs, le fait de ne pas assurer l\u2019entretien de l\u2019\u00e9quipement appartenant \u00e0 l\u2019entreprise peut \u00e9galement entra\u00eener des interruptions impr\u00e9vues lors des travaux. Mais l\u2019erreur la plus grave est sans doute le fait de ne pas tenir compte de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9quipement avant que les mat\u00e9riaux n\u2019arrivent sur le lieu de travail!<\/p>\n Solution\u00a0: <\/strong><\/p>\n Assurez-vous que le superviseur ou le chef de projet v\u00e9rifie les besoins en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quipement pour chaque projet. Cela doit \u00eatre envisag\u00e9 au d\u00e9but du projet, lors de la pr\u00e9paration de la soumission. Par ailleurs, une visite du lieu de travail s\u2019impose afin de d\u00e9terminer quels \u00e9quipements seront n\u00e9cessaires.<\/p>\n Il ne faut pas non plus oublier l\u2019acc\u00e8s aux \u00e9quipements. Vous auriez beau disposer des bons \u00e9quipements, vous ne serez pas plus avanc\u00e9 si le lieu de travail ne comporte pas des points d\u2019acc\u00e8s adapt\u00e9s \u00e0 ceux-ci.<\/p>\n En louant les bons \u00e9quipements pour d\u00e9charger du mat\u00e9riel ou effectuer d\u2019autres t\u00e2ches, vous gagnerez beaucoup de temps. Si l\u2019\u00e9quipement vous appartient, veillez \u00e0 ce qu\u2019il fasse l\u2019objet d\u2019un entretien mensuel. Bien que cela puisse sembler co\u00fbteux, cela vous \u00e9vitera de devoir reporter une journ\u00e9e de travail \u00e0 cause d\u2019un appareil d\u00e9fectueux.<\/p>\n <\/p>\n T\u00f4t ou tard, vos employ\u00e9s se feront porter malades, ce qui pourrait occasionner des retards.<\/p>\n Et t\u00f4t ou tard, il y aura des bless\u00e9s, mais les blessures doivent \u00eatre \u00e9vit\u00e9es au moyen de mesures pr\u00e9ventives. Bien que ces choses-l\u00e0 se produisent, vous pouvez \u00e9viter des retards importants si vous vous y pr\u00e9parez.<\/p>\n Solution\u00a0: <\/strong><\/p>\n Assurez-vous d\u2019avoir une liste d\u2019employ\u00e9s sur appel pour chaque projet. Votre chef d\u2019\u00e9quipe devrait disposer de cette liste au commencement de chaque projet. En outre, pour \u00e9viter les blessures avant qu\u2019elles ne se produisent, int\u00e9grez des pratiques de travail s\u00e9curitaires<\/a> dans la culture de votre entreprise. Pr\u00e9voyez des ateliers de s\u00e9curit\u00e9 mensuels pour rappeler aux employ\u00e9s \u00e0 quel point il est important de rester vigilant lorsqu\u2019on travaille sur des projets d\u2019am\u00e9nagement paysager.<\/p>\n Comme vous pouvez le constater, les entrepreneurs ont plus de contr\u00f4le qu\u2019ils ne le pensent lorsqu\u2019il s\u2019agit de limiter les retards dans les projets.<\/p>\n Quelles solutions allez-vous mettre en \u0153uvre pour \u00e9viter les retards dans votre prochain projet d\u2019am\u00e9nagement paysager?<\/strong><\/p>\n \u00c0 la recherche de plus de conseil d\u2019affaires? Consultez nos derniers articles sur 3 outils pour v\u00e9rifier le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 pour vos \u00e9quipes des op\u00e9rations<\/a> et des trucs d\u2019experts pour organisez votre entreprise pour la haute saison<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si vous cherchez \u00e0 \u00e9viter les retards dans vos projets d\u2019am\u00e9nagement paysager, le secret r\u00e9side dans la r\u00e8gle du 80\/20. Selon cette r\u00e8gle, 80\u00a0% des retards seraient caus\u00e9s par 20\u00a0% des activit\u00e9s de planification r\u00e9alis\u00e9es avant le d\u00e9but des travaux. En vous concentrant sur ce 20\u00a0%, vous pouvez vous attendre \u00e0 une grande am\u00e9lioration en ce qui concerne le respect des \u00e9ch\u00e9ances. Poursuivez votre lecture pour apprendre comment \u00e9viter les retards les plus courants dans les projets d\u2019am\u00e9nagement paysager. Il faut simplement ajuster votre approche globale de la gestion de projet. Erreurs de planification Ne pas savoir le temps qu\u2019il vous faudra pour r\u00e9aliser une t\u00e2che pourrait vous obliger \u00e0 prendre plus de temps pour mener \u00e0 bien votre projet. Il en va de m\u00eame lorsque vous n\u2019\u00eates pas s\u00fbr du nombre d\u2019employ\u00e9s n\u00e9cessaires pour terminer une t\u00e2che \u00e0 temps. Enfin, planifiez vos t\u00e2ches dans un ordre logique. Si non, vous risquez de devoir revenir en arri\u00e8re pour rectifier les probl\u00e8mes. Solution\u00a0: Engagez un chef de projet! Il vous sera indispensable pour assurer le respect des \u00e9ch\u00e9ances de vos projets. Aussi, le chef pourra assurer la satisfaction de vos clients, surtout si votre entreprise est en pleine croissance. Si vous n\u2019avez pas les moyens d\u2019engager un chef de projet \u00e0 temps plein il y a d’autres options. Vous pouvez faire appel \u00e0 un consultant pour les phases de planification de projets plus importants. \u00c0 tout le moins, utilisez un logiciel de gestion de projet. Celui-ci vous aidera \u00e0 assurer le suivi des employ\u00e9s assign\u00e9s, du temps et du budget pr\u00e9vus pour chacune des phases d\u2019un projet. Manque de mat\u00e9riel Une erreur courante consiste \u00e0 sous-estimer la taille d\u2019un projet par manque d\u2019information. Par exemple, si vous n\u2019avez pas les mesures pr\u00e9cises du lieu de travail. Dans ce cas, vous risquez de manquer de mat\u00e9riel pour r\u00e9aliser le projet. Une autre cause fr\u00e9quente de retard est le fait d\u2019attendre \u00e0 la derni\u00e8re minute pour trouver les mat\u00e9riaux n\u00e9cessaires. Que faire si les articles dont vous avez besoin sont en rupture de stock? Ou si les tailles ou les couleurs d\u00e9sir\u00e9es ne sont plus disponibles? Cela pourrait entra\u00eener des retards importants dans votre projet. Solution\u00a0: Cr\u00e9ez un syst\u00e8me de pr\u00e9paration de soumissions infaillible destin\u00e9 \u00e0 votre personnel, qui comprend des messages-guides pour l\u2019obtention d\u2019informations cl\u00e9s. Une visite du lieu de travail est \u00e9galement \u00e0 pr\u00e9voir afin de prendre des mesures pr\u00e9cises. Ceci est essentiel pour d\u00e9terminer la quantit\u00e9 et le type de mat\u00e9riaux et d\u2019\u00e9quipements n\u00e9cessaires. Enfin, assurez-vous de vous procurer les mat\u00e9riaux n\u00e9cessaires plusieurs semaines avant le d\u00e9but du projet. Id\u00e9alement, la livraison ou le ramassage de tous les mat\u00e9riaux devrait \u00eatre confirm\u00e9 quatre \u00e0 cinq jours ouvrables avant le d\u00e9but de votre projet, afin d\u2019\u00e9viter toute surprise ind\u00e9sirable. * Conseil suppl\u00e9mentaire\u00a0: Pour \u00e9conomiser en temps et en argent, communiquez avec l\u2019\u00e9quipe de GoMaterials pour tous vos besoins en produits horticoles. Nous nous chargerons de la commande de tous les mat\u00e9riaux figurant sur votre liste, ainsi que de la logistique et de la livraison de ceux-ci. De plus, notre service est enti\u00e8rement gratuit pour les paysagistes! \u00c9quipement inad\u00e9quat \u00a0Cela pose un probl\u00e8me de taille lorsque l\u2019\u00e9quipement lou\u00e9 est trop grand ou ne convient pas au projet en cours. Par ailleurs, le fait de ne pas assurer l\u2019entretien de l\u2019\u00e9quipement appartenant \u00e0 l\u2019entreprise peut \u00e9galement entra\u00eener des interruptions impr\u00e9vues lors des travaux. Mais l\u2019erreur la plus grave est sans doute le fait de ne pas tenir compte de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9quipement avant que les mat\u00e9riaux n\u2019arrivent sur le lieu de travail! Solution\u00a0: Assurez-vous que le superviseur ou le chef de projet v\u00e9rifie les besoins en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quipement pour chaque projet. Cela doit \u00eatre envisag\u00e9 au d\u00e9but du projet, lors de la pr\u00e9paration de la soumission. Par ailleurs, une visite du lieu de travail s\u2019impose afin de d\u00e9terminer quels \u00e9quipements seront n\u00e9cessaires. Il ne faut pas non plus oublier l\u2019acc\u00e8s aux \u00e9quipements. Vous auriez beau disposer des bons \u00e9quipements, vous ne serez pas plus avanc\u00e9 si le lieu de travail ne comporte pas des points d\u2019acc\u00e8s adapt\u00e9s \u00e0 ceux-ci. En louant les bons \u00e9quipements pour d\u00e9charger du mat\u00e9riel ou effectuer d\u2019autres t\u00e2ches, vous gagnerez beaucoup de temps. Si l\u2019\u00e9quipement vous appartient, veillez \u00e0 ce qu\u2019il fasse l\u2019objet d\u2019un entretien mensuel. Bien que cela puisse sembler co\u00fbteux, cela vous \u00e9vitera de devoir reporter une journ\u00e9e de travail \u00e0 cause d\u2019un appareil d\u00e9fectueux. Employ\u00e9s malades ou bless\u00e9s T\u00f4t ou tard, vos employ\u00e9s se feront porter malades, ce qui pourrait occasionner des retards. Et t\u00f4t ou tard, il y aura des bless\u00e9s, mais les blessures doivent \u00eatre \u00e9vit\u00e9es au moyen de mesures pr\u00e9ventives. Bien que ces choses-l\u00e0 se produisent, vous pouvez \u00e9viter des retards importants si vous vous y pr\u00e9parez. Solution\u00a0: Assurez-vous d\u2019avoir une liste d\u2019employ\u00e9s sur appel pour chaque projet. Votre chef d\u2019\u00e9quipe devrait disposer de cette liste au commencement de chaque projet. En outre, pour \u00e9viter les blessures avant qu\u2019elles ne se produisent, int\u00e9grez des pratiques de travail s\u00e9curitaires dans la culture de votre entreprise. Pr\u00e9voyez des ateliers de s\u00e9curit\u00e9 mensuels pour rappeler aux employ\u00e9s \u00e0 quel point il est important de rester vigilant lorsqu\u2019on travaille sur des projets d\u2019am\u00e9nagement paysager. Comme vous pouvez le constater, les entrepreneurs ont plus de contr\u00f4le qu\u2019ils ne le pensent lorsqu\u2019il s\u2019agit de limiter les retards dans les projets. Quelles solutions allez-vous mettre en \u0153uvre pour \u00e9viter les retards dans votre prochain projet d\u2019am\u00e9nagement paysager? \u00c0 la recherche de plus de conseil d\u2019affaires? Consultez nos derniers articles sur 3 outils pour v\u00e9rifier le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 pour vos \u00e9quipes des op\u00e9rations et des trucs d\u2019experts pour organisez votre entreprise pour la haute saison.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1731,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[26,35],"tags":[],"class_list":["post-1732","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogue","category-conseils-affaires"],"acf":[],"yoast_head":"\nManque de mat\u00e9riel<\/strong><\/h3>\n
\u00c9quipement inad\u00e9quat<\/strong><\/h3>\n
Employ\u00e9s malades ou bless\u00e9s<\/strong><\/h3>\n