{"id":5774,"date":"2022-03-02T15:48:07","date_gmt":"2022-03-02T20:48:07","guid":{"rendered":"https:\/\/gomaterials.com\/?p=5774"},"modified":"2022-03-02T15:48:07","modified_gmt":"2022-03-02T20:48:07","slug":"5-idees-et-ressources-pour-surmonter-la-penurie-de-travailleurs-en-amenagement-paysager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gomaterials.com\/fr\/blogue\/5-idees-et-ressources-pour-surmonter-la-penurie-de-travailleurs-en-amenagement-paysager\/","title":{"rendered":"5 id\u00e9es et ressources pour surmonter la p\u00e9nurie de travailleurs en am\u00e9nagement paysager"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5809\" src=\"https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Labor_shortages_GoMaterials.jpg\" alt=\"Landscape worker shortages\" width=\"1200\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Labor_shortages_GoMaterials.jpg 1200w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Labor_shortages_GoMaterials-300x200.jpg 300w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Labor_shortages_GoMaterials-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Labor_shortages_GoMaterials-150x100.jpg 150w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Labor_shortages_GoMaterials-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p>L\u2019industrie de l\u2019am\u00e9nagement paysager traverse un moment d\u00e9licat. La demande pour les mat\u00e9riaux v\u00e9g\u00e9taux augmente tandis que le nombre de travailleurs comp\u00e9tents disponibles diminue. Dans les faits, comme l\u2019indique HindSite Software, 92\u00a0% des entreprises de l\u2019\u00e9nergie verte signalent que la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre rend la recherche d\u2019employ\u00e9s plus difficile. Mais trouver du personnel ne suffit pas, il faut aussi savoir le garder.<\/p>\n<p>Pendant la pand\u00e9mie, le d\u00e9partement de la S\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure a reconnu l\u2019am\u00e9nagement paysager comme un service essentiel pour soutenir les services de travaux publics et d\u2019appui aux infrastructures. Le besoin fondamental pour notre industrie existera toujours.<\/p>\n<p>Alors qu\u2019est-ce qui explique ce manque de main-d\u2019\u0153uvre\u2009? Deux raisons\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Faible taux de ch\u00f4mage\u00a0:<\/strong> Cela signifie que nous sommes tous en concurrence pour les m\u00eames travailleurs hautement qualifi\u00e9s dans le bassin de paysagistes disponibles.<\/li>\n<li><strong>Diminution de l\u2019int\u00e9r\u00eat pour l\u2019horticulture\u00a0:<\/strong> Nous n\u2019attirons pas assez de nouveaux candidats pour maintenir le nombre de travailleurs dont d\u00e9pend notre industrie.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quelle que soit la raison de cette diminution, votre entreprise a besoin de plus d\u2019employ\u00e9s pour faire le travail. Voici cinq id\u00e9es pour surmonter la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>1. Optimisez votre structure de salaires et de primes<\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019argent est roi\u2009! La concurrence est f\u00e9roce et selon le <a href=\"https:\/\/resources.gomaterials.com\/2022-landscaping-business-trends\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nouveau rapport de GoMaterials<\/a>\u00a0(lire en anglais), le salaire minimum moyen atteint 15\u00a0dollars de l\u2019heure dans plusieurs \u00c9tats am\u00e9ricains. Le bassin de travailleurs disponibles est \u00e9galement limit\u00e9. Utilisez des incitatifs financiers pour attirer et garder des employ\u00e9s poss\u00e9dant des comp\u00e9tences avanc\u00e9es en am\u00e9nagement paysager.<\/p>\n<div>\n<h5><strong><span lang=\"FR-CA\">Augmentez les salaires<\/span><\/strong><\/h5>\n<\/div>\n<p>Ne perdez pas de travailleurs actuels et potentiels au profit d\u2019autres entreprises offrant des salaires plus \u00e9lev\u00e9s. Bien que cela puisse sembler temporairement contre-productif, votre entreprise pourrait tirer profit de la r\u00e9duction des co\u00fbts ailleurs pour mieux payer vos paysagistes.<\/p>\n<p>Si vous augmentez les salaires par p\u00e9riode que chaque employ\u00e9 travaille dans votre entreprise, envisagez de raccourcir ces p\u00e9riodes. En r\u00e9duisant le d\u00e9lai entre les augmentations, les employ\u00e9s ont l\u2019impression de r\u00e9aliser plus avec vous, et en moins de temps.<\/p>\n<div>\n<h5><strong><span lang=\"FR-CA\">Am\u00e9liorez votre structure de primes<\/span><\/strong><\/h5>\n<\/div>\n<p>Si vous avez d\u00e9j\u00e0 augment\u00e9 vos salaires et que vous souhaitez toujours offrir une motivation financi\u00e8re \u00e0 vos employ\u00e9s, cr\u00e9ez un programme de primes qui leur fournit une excellente solution de remplacement aux augmentations ponctuelles.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Primes bas\u00e9es sur des cibles<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Envisagez d\u2019offrir des primes apr\u00e8s l\u2019atteinte de certains objectifs. Donnez \u00e0 votre personnel une raison de continuer son bon travail. Pour ce faire, d\u00e9finissez clairement les objectifs et \u00e9noncez explicitement les moyens pour y parvenir.<\/p>\n<p>Par exemple, si votre objectif est d\u2019am\u00e9liorer la satisfaction de la client\u00e8le, d\u00e9veloppez un moyen de mesurer la satisfaction actuelle, d\u00e9crivez les choses que votre \u00e9quipe devrait mettre en \u0153uvre pour y parvenir, puis mettez en place un indicateur qui d\u00e9termine si l\u2019objectif a \u00e9t\u00e9 atteint. Dans ce cas en particulier, un sondage aupr\u00e8s de votre client\u00e8le ira tr\u00e8s loin\u2009 !<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Primes surprises\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Distribuez des primes sans pr\u00e9avis. Cela semble-t-il trop \u00ab\u2009nouvel \u00e2ge\u2009\u00bb\u2009? Eh bien, \u00e7a l\u2019est, et \u00e7a ne l\u2019est pas.<a href=\"https:\/\/www.simplypsychology.org\/schedules-of-reinforcement.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Un programme de renforcement variable est un moyen \u00e9prouv\u00e9 et efficace de renforcer un comportement<\/a>\u00a0(lire en anglais). En termes simples, en distribuant des primes surprises, vous encouragez votre personnel \u00e0 maintenir une bonne \u00e9thique de travail tout au long de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n<p>De plus, vous compensez les co\u00fbts de ces primes en \u00e9vitant le d\u00e9sengagement. Sur le march\u00e9 du travail actuel, cela vous fait \u00e9conomiser le co\u00fbt de la recherche, de la formation et de la motivation des employ\u00e9s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>2. Embauchez des travailleurs temporaires pour combler les manques<\/strong><\/h3>\n<p>Tellement de facteurs restent impr\u00e9visibles dans l\u2019industrie\u00a0: conditions m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames, probl\u00e8mes logistiques, p\u00e9nuries de plantes, etc. La seule chose que nous pouvons pr\u00e9dire est la capacit\u00e9 des travailleurs qualifi\u00e9s \u00e0 faire du bon travail. Mais certaines comp\u00e9tences sont-elles plus importantes que d\u2019autres pour votre entreprise\u2009? Si c\u2019est le cas, il serait peut-\u00eatre judicieux d\u2019embaucher des travailleurs temporaires qui n\u2019ont peut-\u00eatre pas toutes les comp\u00e9tences, mais qui peuvent \u00eatre guid\u00e9s par votre personnel permanent.<\/p>\n<p>Par contre, ne n\u00e9gligez pas une formation ad\u00e9quate en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 si vous engagez des travailleurs temporaires. Ces derniers manquent de comp\u00e9tences et de connaissances en am\u00e9nagement paysager. Des v\u00e9rifications de s\u00e9curit\u00e9 appropri\u00e9es et une formation sur les dangers au travail devront \u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9es et mises en \u00e9vidence dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de tous.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9conomie \u00e0 la demande est bien vivante\u2009! Consultez des plateformes en ligne comme GigSmart et Get Workers, qui mettent en relation des entreprises et des travailleurs locaux int\u00e9ress\u00e9s par le travail temporaire. Vous \u00e9liminerez les mauvaises candidatures, et qui sait, vous pourriez m\u00eame transformer certains de ces travailleurs en employ\u00e9s permanents.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>3.\u00a0Diversifiez votre r\u00e9seau d\u2019embauche<\/strong><\/h3>\n<p>\u00c9tablissez des liens avec diff\u00e9rents types d\u2019entreprises lors d\u2019\u00e9v\u00e9nements de l\u2019industrie verte pour diversifier votre r\u00e9seau de candidats. L\u2019expansion de votre r\u00e9seau de recrutement hors de votre zone de confort vous donne acc\u00e8s \u00e0 un nouveau groupe d\u2019employ\u00e9s potentiels. Une autre fa\u00e7on de diversifier les embauches est de recruter plus de femmes dans votre entreprise.<\/p>\n<p>Vous passez \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la moiti\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre disponible si vous continuez \u00e0 n\u00e9gliger les femmes au profit des hommes\u2009! Les femmes ne postulent-elles pas\u2009? Ouvrez-leur la porte de votre \u00e9quipe en les rep\u00e9rant. Une seule femme dans votre \u00e9quipe suffit pour inciter plus de candidates \u00e0 vous consid\u00e9rer comme un employeur potentiel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>4. Lancez un programme de r\u00e9f\u00e9rencement<\/strong><\/h3>\n<p>Vraisemblablement, vous aimez et respectez vos employ\u00e9s. Il y a de fortes chances qu\u2019ils connaissent des personnes qui conviendraient tout aussi bien \u00e0 votre entreprise. Invitez vos employ\u00e9s \u00e0 vous recommander des travailleurs et offrez-leur une r\u00e9mun\u00e9ration en \u00e9change\u2009 !<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.borstlandscape.com\/landscaping-referral-program\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Borst Landscape and Design<\/a>\u00a0(lire en anglais) ainsi que plusieurs autres entreprises ont d\u00e9j\u00e0 eu du succ\u00e8s avec un tel programme. La pr\u00e9misse est simple. Les r\u00e9f\u00e9rences sont donn\u00e9es aux employ\u00e9s qui recrutent de nouveaux travailleurs apr\u00e8s un mois d\u2019emploi dans l\u2019entreprise. Si ce nouveau travailleur reste trois mois, une prime suppl\u00e9mentaire est accord\u00e9e \u00e0 l\u2019employ\u00e9 qui l\u2019a recommand\u00e9\u2009! C\u2019est un moyen efficace de maintenir la culture d\u2019entreprise et de combler les lacunes en mati\u00e8re de p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre\u2009 !<\/p>\n<p>La politique ci-dessus a fonctionn\u00e9 pour Borst Landscape and Design. Jouez avec les chiffres et le d\u00e9lai entre les primes jusqu\u2019\u00e0 ce que vous trouviez ce qui vous convient le mieux.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>5. Lisez des ressources suppl\u00e9mentaires pour surmonter la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre<\/strong><\/h3>\n<p>Jetez un coup d\u2019\u0153il \u00e0 ces ressources suppl\u00e9mentaires pour vous guider lors de l\u2019embauche de travailleurs\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.landscapeprofessionals.org\/LP\/Safety\/Nontraditional_Labor_Sources.aspx?WebsiteKey=889287fd-d227-4028-8f61-025e9bb02d2a\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u2019excellent blogue de la NALP pour l\u2019embauche non traditionnelle<\/a>\u00a0(lire en anglais)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/fngla.org\/professional-development\/apprenticeship-for-employers\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le programme d\u2019apprentissage par la FNGLA<\/a>\u00a0(lire en anglais)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/seasonaljobs.dol.gov\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le site web sur les emplois saisonniers du D\u00e9partement du travail des \u00c9tats-Unis<\/a>\u00a0(lire en anglais)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/ncnla.com\/networking\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le conseil d\u2019emploi de la NCNLA<\/a>\u00a0(lire en anglais)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.clca.org\/webinars\/webinar-alternative-workweeks\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le webinaire de la CLCA sur la cr\u00e9ation de semaines de travail alternatives<\/a>\u00a0(lire en anglais)<\/li>\n<\/ul>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, le temps pass\u00e9 \u00e0 l\u2019adaptation aux situations stressantes et de derni\u00e8re minute dans l\u2019industrie de l\u2019am\u00e9nagement paysager est d\u00e9j\u00e0 suffisamment important. Vous disposez d\u2019un nombre d\u2019heures et de domaines limit\u00e9s auxquels vous pouvez vous consacrer dans une journ\u00e9e.<\/p>\n<p>En un clin d\u2019\u0153il, <a href=\"https:\/\/gomaterials.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">GoMaterials<\/a> externalisera la recherche, la comparaison de prix, l\u2019assurance qualit\u00e9 et la logistique pour vos besoins en plantes. Nous nous occuperons de votre approvisionnement en mat\u00e9riaux v\u00e9g\u00e9taux afin que vous puissiez vous concentrer sur la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre dans votre entreprise.<\/p>\n<p>***<\/p>\n<p>Avez-vous mis en \u0153uvre des initiatives cr\u00e9atives pour recruter des travailleurs\u2009? Dites-le-nous sur les <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/gomaterials\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">r\u00e9seaux sociaux<\/a>\u2009!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019industrie de l\u2019am\u00e9nagement paysager traverse un moment d\u00e9licat. La demande pour les mat\u00e9riaux v\u00e9g\u00e9taux augmente tandis que le nombre de travailleurs comp\u00e9tents disponibles diminue. Dans les faits, comme l\u2019indique HindSite Software, 92\u00a0% des entreprises de l\u2019\u00e9nergie verte signalent que la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre rend la recherche d\u2019employ\u00e9s plus difficile. Mais trouver du personnel ne suffit pas, il faut aussi savoir le garder. Pendant la pand\u00e9mie, le d\u00e9partement de la S\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure a reconnu l\u2019am\u00e9nagement paysager comme un service essentiel pour soutenir les services de travaux publics et d\u2019appui aux infrastructures. Le besoin fondamental pour notre industrie existera toujours. Alors qu\u2019est-ce qui explique ce manque de main-d\u2019\u0153uvre\u2009? Deux raisons\u00a0: Faible taux de ch\u00f4mage\u00a0: Cela signifie que nous sommes tous en concurrence pour les m\u00eames travailleurs hautement qualifi\u00e9s dans le bassin de paysagistes disponibles. Diminution de l\u2019int\u00e9r\u00eat pour l\u2019horticulture\u00a0: Nous n\u2019attirons pas assez de nouveaux candidats pour maintenir le nombre de travailleurs dont d\u00e9pend notre industrie. Quelle que soit la raison de cette diminution, votre entreprise a besoin de plus d\u2019employ\u00e9s pour faire le travail. Voici cinq id\u00e9es pour surmonter la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre : &nbsp; 1. Optimisez votre structure de salaires et de primes L\u2019argent est roi\u2009! La concurrence est f\u00e9roce et selon le nouveau rapport de GoMaterials\u00a0(lire en anglais), le salaire minimum moyen atteint 15\u00a0dollars de l\u2019heure dans plusieurs \u00c9tats am\u00e9ricains. Le bassin de travailleurs disponibles est \u00e9galement limit\u00e9. Utilisez des incitatifs financiers pour attirer et garder des employ\u00e9s poss\u00e9dant des comp\u00e9tences avanc\u00e9es en am\u00e9nagement paysager. Augmentez les salaires Ne perdez pas de travailleurs actuels et potentiels au profit d\u2019autres entreprises offrant des salaires plus \u00e9lev\u00e9s. Bien que cela puisse sembler temporairement contre-productif, votre entreprise pourrait tirer profit de la r\u00e9duction des co\u00fbts ailleurs pour mieux payer vos paysagistes. Si vous augmentez les salaires par p\u00e9riode que chaque employ\u00e9 travaille dans votre entreprise, envisagez de raccourcir ces p\u00e9riodes. En r\u00e9duisant le d\u00e9lai entre les augmentations, les employ\u00e9s ont l\u2019impression de r\u00e9aliser plus avec vous, et en moins de temps. Am\u00e9liorez votre structure de primes Si vous avez d\u00e9j\u00e0 augment\u00e9 vos salaires et que vous souhaitez toujours offrir une motivation financi\u00e8re \u00e0 vos employ\u00e9s, cr\u00e9ez un programme de primes qui leur fournit une excellente solution de remplacement aux augmentations ponctuelles. Primes bas\u00e9es sur des cibles Envisagez d\u2019offrir des primes apr\u00e8s l\u2019atteinte de certains objectifs. Donnez \u00e0 votre personnel une raison de continuer son bon travail. Pour ce faire, d\u00e9finissez clairement les objectifs et \u00e9noncez explicitement les moyens pour y parvenir. Par exemple, si votre objectif est d\u2019am\u00e9liorer la satisfaction de la client\u00e8le, d\u00e9veloppez un moyen de mesurer la satisfaction actuelle, d\u00e9crivez les choses que votre \u00e9quipe devrait mettre en \u0153uvre pour y parvenir, puis mettez en place un indicateur qui d\u00e9termine si l\u2019objectif a \u00e9t\u00e9 atteint. Dans ce cas en particulier, un sondage aupr\u00e8s de votre client\u00e8le ira tr\u00e8s loin\u2009 ! Primes surprises\u00a0\u00a0 Distribuez des primes sans pr\u00e9avis. Cela semble-t-il trop \u00ab\u2009nouvel \u00e2ge\u2009\u00bb\u2009? Eh bien, \u00e7a l\u2019est, et \u00e7a ne l\u2019est pas. Un programme de renforcement variable est un moyen \u00e9prouv\u00e9 et efficace de renforcer un comportement\u00a0(lire en anglais). En termes simples, en distribuant des primes surprises, vous encouragez votre personnel \u00e0 maintenir une bonne \u00e9thique de travail tout au long de l\u2019ann\u00e9e. De plus, vous compensez les co\u00fbts de ces primes en \u00e9vitant le d\u00e9sengagement. Sur le march\u00e9 du travail actuel, cela vous fait \u00e9conomiser le co\u00fbt de la recherche, de la formation et de la motivation des employ\u00e9s. &nbsp; 2. Embauchez des travailleurs temporaires pour combler les manques Tellement de facteurs restent impr\u00e9visibles dans l\u2019industrie\u00a0: conditions m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames, probl\u00e8mes logistiques, p\u00e9nuries de plantes, etc. La seule chose que nous pouvons pr\u00e9dire est la capacit\u00e9 des travailleurs qualifi\u00e9s \u00e0 faire du bon travail. Mais certaines comp\u00e9tences sont-elles plus importantes que d\u2019autres pour votre entreprise\u2009? Si c\u2019est le cas, il serait peut-\u00eatre judicieux d\u2019embaucher des travailleurs temporaires qui n\u2019ont peut-\u00eatre pas toutes les comp\u00e9tences, mais qui peuvent \u00eatre guid\u00e9s par votre personnel permanent. Par contre, ne n\u00e9gligez pas une formation ad\u00e9quate en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 si vous engagez des travailleurs temporaires. Ces derniers manquent de comp\u00e9tences et de connaissances en am\u00e9nagement paysager. Des v\u00e9rifications de s\u00e9curit\u00e9 appropri\u00e9es et une formation sur les dangers au travail devront \u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9es et mises en \u00e9vidence dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de tous. L\u2019\u00e9conomie \u00e0 la demande est bien vivante\u2009! Consultez des plateformes en ligne comme GigSmart et Get Workers, qui mettent en relation des entreprises et des travailleurs locaux int\u00e9ress\u00e9s par le travail temporaire. Vous \u00e9liminerez les mauvaises candidatures, et qui sait, vous pourriez m\u00eame transformer certains de ces travailleurs en employ\u00e9s permanents. &nbsp; 3.\u00a0Diversifiez votre r\u00e9seau d\u2019embauche \u00c9tablissez des liens avec diff\u00e9rents types d\u2019entreprises lors d\u2019\u00e9v\u00e9nements de l\u2019industrie verte pour diversifier votre r\u00e9seau de candidats. L\u2019expansion de votre r\u00e9seau de recrutement hors de votre zone de confort vous donne acc\u00e8s \u00e0 un nouveau groupe d\u2019employ\u00e9s potentiels. Une autre fa\u00e7on de diversifier les embauches est de recruter plus de femmes dans votre entreprise. Vous passez \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la moiti\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre disponible si vous continuez \u00e0 n\u00e9gliger les femmes au profit des hommes\u2009! Les femmes ne postulent-elles pas\u2009? Ouvrez-leur la porte de votre \u00e9quipe en les rep\u00e9rant. Une seule femme dans votre \u00e9quipe suffit pour inciter plus de candidates \u00e0 vous consid\u00e9rer comme un employeur potentiel. &nbsp; 4. Lancez un programme de r\u00e9f\u00e9rencement Vraisemblablement, vous aimez et respectez vos employ\u00e9s. Il y a de fortes chances qu\u2019ils connaissent des personnes qui conviendraient tout aussi bien \u00e0 votre entreprise. Invitez vos employ\u00e9s \u00e0 vous recommander des travailleurs et offrez-leur une r\u00e9mun\u00e9ration en \u00e9change\u2009 ! Borst Landscape and Design\u00a0(lire en anglais) ainsi que plusieurs autres entreprises ont d\u00e9j\u00e0 eu du succ\u00e8s avec un tel programme. La pr\u00e9misse est simple. Les r\u00e9f\u00e9rences sont donn\u00e9es aux employ\u00e9s qui recrutent de nouveaux travailleurs apr\u00e8s un mois d\u2019emploi dans l\u2019entreprise. Si ce nouveau travailleur reste trois mois, une prime suppl\u00e9mentaire est accord\u00e9e \u00e0 l\u2019employ\u00e9 qui l\u2019a recommand\u00e9\u2009! C\u2019est un moyen efficace de maintenir la culture d\u2019entreprise et de combler les lacunes en mati\u00e8re de p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre\u2009 ! 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