{"id":7076,"date":"2022-10-28T08:00:33","date_gmt":"2022-10-28T13:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/gomaterials.com\/?p=7076"},"modified":"2022-10-28T08:00:33","modified_gmt":"2022-10-28T13:00:33","slug":"6-etapes-pour-stimuler-la-croissance-de-votre-entreprise-paysagere-sans-vous-epuiser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gomaterials.com\/fr\/blogue\/6-etapes-pour-stimuler-la-croissance-de-votre-entreprise-paysagere-sans-vous-epuiser\/","title":{"rendered":"6 \u00e9tapes pour stimuler la croissance de votre entreprise paysag\u00e8re sans vous \u00e9puiser"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-7073 size-full\" src=\"https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/AdobeStock_119420847.jpeg\" alt=\"stimuler croissance entreprise paysag\u00e8re\" width=\"1200\" height=\"797\" srcset=\"https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/AdobeStock_119420847.jpeg 1200w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/AdobeStock_119420847-300x199.jpeg 300w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/AdobeStock_119420847-1024x680.jpeg 1024w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/AdobeStock_119420847-150x100.jpeg 150w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/AdobeStock_119420847-768x510.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Le d\u00e9marrage ou la croissance de votre entreprise d\u2019am\u00e9nagement paysager peut s\u2019av\u00e9rer difficile, quelle que soit l\u2019ann\u00e9e. Les p\u00e9nuries constantes de main-d\u2019\u0153uvre et de mat\u00e9riel v\u00e9g\u00e9tal des derni\u00e8res ann\u00e9es ont rendu la situation encore plus stressante. Cependant, g\u00e9n\u00e9rer plus de revenus pour votre entreprise ne devrait pas prendre toutes vos \u00e9nergies si vous s\u00e9parez votre objectif en petites \u00e9tapes. Consultez la liste ci-dessous pour apprendre comment stimuler la croissance de votre entreprise paysag\u00e8re sans vous \u00e9puiser.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Contenu<\/strong><\/h3>\n<h5><strong>\u00c9tapes \u00e0 suivre pour stimuler la croissance de votre entreprise\u00a0paysag\u00e8re\u00a0de mani\u00e8re durable:<\/strong><\/h5>\n<h3 id=\"Investissez-progressivement-pour-augmenter-vos-revenus\"><\/h3>\n<ol>\n<li><a href=\"#Investissez-progressivement-pour-augmenter-vos-revenus\">Investissez progressivement pour augmenter vos revenus<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Fixez-vous-des-\u00ab\u00a0mini\u00a0\u00bb-objectifs-et-\u00e9laborez-un-plan-de-croissance-r\u00e9aliste\">Fixez-vous des \u00ab\u00a0mini\u00a0\u00bb objectifs et \u00e9laborez un plan de croissance r\u00e9aliste<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#D\u00e9terminez-vos-besoins-en-mati\u00e8re-de-main-d\u2019\u0153uvre\">D\u00e9terminez vos besoins en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Optimisez-vos-processus-d\u2019affaires\">Optimisez vos processus d\u2019affaires<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Obtenez-les-bons-outils-de-gestion-pour-votre-entreprise\">Obtenez les bons outils de gestion pour votre entreprise<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Utilisez-des-outils-de-productivit\u00e9-gratuits-pour-stimuler-la-croissance-de-votre-entreprise\">Utilisez des outils de productivit\u00e9 gratuits pour stimuler la croissance de votre entreprise<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>1.\u00a0Investissez progressivement pour augmenter vos revenus<\/strong><\/h3>\n<h3 id=\"Fixez-vous-des-\u00ab\u00a0mini\u00a0\u00bb-objectifs-et-\u00e9laborez-un-plan-de-croissance-r\u00e9aliste\"><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Vos rendements augmentent proportionnellement \u00e0 vos investissements, n\u2019est-ce pas? C\u2019est vrai dans certains cas. Cependant, investir plus d\u2019efforts ou d\u2019argent dans votre entreprise sans r\u00e9fl\u00e9chir peut parfois avoir le r\u00e9sultat inverse. Par exemple, investir tout votre budget publicitaire dans votre premi\u00e8re publication Facebook ne suffit pas \u00e0 vous garantir les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. Si cela ne fonctionne pas, vous risquez d\u2019h\u00e9siter \u00e0 investir davantage et d\u2019abandonner compl\u00e8tement l\u2019initiative. Une approche \u00e9quilibr\u00e9e est souvent le meilleur moyen de vous assurer de t\u00e2ter le terrain avant de vous lancer, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019acheter de l\u2019\u00e9quipement pour un nouveau service, d\u2019embaucher plus de personnel pour se joindre \u00e0 votre \u00e9quipe ou de faire la promotion de votre entreprise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>2.\u00a0Fixez-vous des \u00ab\u00a0mini\u00a0\u00bb objectifs et \u00e9laborez un plan de croissance r\u00e9aliste<\/strong><\/h3>\n<h3 id=\"D\u00e9terminez-vos-besoins-en-mati\u00e8re-de-main-d\u2019\u0153uvre\"><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Les grandes entreprises s\u2019appuient sur des plans \u00e0 long terme et n\u00e9cessitent une vision r\u00e9aliste des r\u00e9alit\u00e9s du terrain. La croissance de votre entreprise ne fait pas exception. Commencez par prendre du recul de temps en temps et concentrez-vous sur les <a href=\"https:\/\/gomaterials.com\/fr\/blogue\/10-indicateurs-cles-pour-realiser-votre-bilan-dentreprise-de-fin-dannee\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">indicateurs cl\u00e9s pour votre entreprise<\/a>. Un examen honn\u00eate de vos revenus compar\u00e9s \u00e0 ceux de l\u2019ann\u00e9e ou du trimestre pr\u00e9c\u00e9dent vous aidera \u00e0 fixer de meilleurs objectifs commerciaux.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La prochaine \u00e9tape consiste \u00e0 fixer des objectifs pour chaque ann\u00e9e, trimestre et mois. Pendant que vous plongez dans cet exercice, essayez d\u2019examiner les performances globales de votre entreprise. Ce ne sont pas toujours les revenus qui comptent le plus, d\u2019autres indicateurs jouent un r\u00f4le crucial dans votre croissance \u00e0 long terme. Par exemple, les nouveaux clients que vous avez gagn\u00e9s et la satisfaction globale de votre client\u00e8le sont essentiels pour assurer votre croissance \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>3.\u00a0D\u00e9terminez vos besoins en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre<\/strong><\/h3>\n<h3 id=\"Optimisez-vos-processus-d\u2019affaires\"><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Votre \u00e9quipe est le moteur de la croissance de votre entreprise, mais en m\u00eame temps, les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre repr\u00e9sentent de 30 \u00e0 40\u00a0% de vos revenus. C\u2019est pourquoi il est tr\u00e8s important d\u2019optimiser le travail de vos \u00e9quipes existantes et de sch\u00e9matiser vos besoins d\u2019embauche le plus pr\u00e9cis\u00e9ment possible. Une analyse de vos principaux besoins li\u00e9s \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre peut paver la voie du succ\u00e8s de votre entreprise. Par exemple, si vous ne parvenez toujours pas \u00e0 remporter des appels d\u2019offres pour des projets d\u2019installation d\u2019envergure ou si vous avez perdu des clients importants, peut-\u00eatre devriez-vous embaucher au plus vite un gestionnaire de relation ou de projet. Lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019agrandir votre \u00e9quipe, une analyse de vos besoins peut vous indiquer si vous pouvez g\u00e9n\u00e9rer suffisamment de travail pour prendre en charge une plus grande \u00e9quipe ou plusieurs \u00e9quipes. Si vous n\u2019arrivez pas \u00e0 le savoir, vous pouvez toujours compter sur la main-d\u2019\u0153uvre contractuelle jusqu\u2019\u00e0 ce que vous en ayez le c\u0153ur net!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>4.\u00a0Optimisez vos processus d\u2019affaires<\/strong><\/h3>\n<h3 id=\"Obtenez-les-bons-outils-de-gestion-pour-votre-entreprise\"><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">L\u2019une des fa\u00e7ons les plus simples d\u2019apprendre comment stimuler la croissance de votre entreprise paysag\u00e8re est de documenter vos processus d\u2019affaires existants. Avez-vous mis en place une m\u00e9thode de v\u00e9rification pour analyser vos progr\u00e8s? Que se passe-t-il si une transaction \u00e9choue ou si un client annule un contrat d\u2019entretien? Posez-vous ces questions et documentez vos proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles normalis\u00e9es (PON) existantes. C\u2019est la premi\u00e8re \u00e9tape pour rendre vos processus durables tout au long de votre croissance. Inutile de dire que la documentation de vos processus actuels constitue un excellent moyen d\u2019identifier les lacunes de votre \u00e9quipe. C\u2019est en d\u00e9terminant o\u00f9 vous gaspillez votre \u00e9nergie ou le temps de votre \u00e9quipe que vous pourrez vous attaquer au probl\u00e8me.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>5.\u00a0Obtenez les bons outils de gestion pour votre entreprise<\/strong><\/h3>\n<h3 id=\"Utilisez-des-outils-de-productivit\u00e9-gratuits-pour-stimuler-la-croissance-de-votre-entreprise\"><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Malheureusement, l\u2019industrie de l\u2019am\u00e9nagement paysager est g\u00e9n\u00e9ralement lente dans l\u2019adoption des nouvelles technologies et de logiciels de gestion. Selon une enqu\u00eate sur les logiciels d\u2019am\u00e9nagement paysager de 2021, 86\u00a0% des r\u00e9pondants ont d\u00e9clar\u00e9 allouer moins de 5\u00a0% de leurs revenus \u00e0 l\u2019achat de logiciels. Alors que l\u2019industrie tente de faire face \u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 des perturbations de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, investir dans les bons outils de gestion peut \u00eatre la cl\u00e9 du succ\u00e8s. D\u00e9terminer quel logiciel de gestion fonctionne le mieux pour votre entreprise est le plus important. Vous pouvez commencer par consulter notre liste des <a href=\"https:\/\/gomaterials.com\/fr\/blogue\/meilleurs-logiciels-gestion-projets\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">meilleurs logiciels de gestion de projet pour les paysagistes<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>6.\u00a0Utilisez des outils de productivit\u00e9 gratuits pour stimuler la croissance de votre entreprise\u00a0paysag\u00e8re<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Comme disait Coco Chanel\u00a0: \u00ab\u00a0Les meilleures choses dans la vie sont gratuites\u2019\u00a0\u00bb. Vous pouvez faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 de nombreux programmes de gestion et de planification de pointe qui offrent des versions gratuites. Par exemple, Slack est un outil de coordination inter appareil id\u00e9al pour les gestionnaires de projet de votre bureau et pour votre \u00e9quipe. Vous pourriez aussi utiliser pleinement des plateformes comme Instagram et TikTok pour mettre en valeur vos meilleurs projets et attirer de nouveaux clients. Enfin, \u00e0 l\u2019\u00e8re des services \u00e0 la demande, pourquoi la gestion de projet et les t\u00e2ches administratives devraient-elles \u00eatre trait\u00e9es diff\u00e9remment? Par exemple, vous pouvez facilement confier \u00e0 <a href=\"https:\/\/gomaterials.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">GoMaterials<\/a> vos t\u00e2ches de routine telles que la recherche de mat\u00e9riel v\u00e9g\u00e9tal et la coordination des livraisons.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Pour de nombreuses entreprises d\u2019am\u00e9nagement paysager, le processus de croissance qui m\u00e8ne \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 commence par un simple changement de perspective. Viser la croissance peut \u00eatre profond\u00e9ment satisfaisant, \u00e0 condition d\u2019avoir pr\u00e9par\u00e9 le terrain et d\u2019\u00eatre pr\u00eat \u00e0 s\u2019investir sur le long terme. Comme l\u2019a dit Warren Buffet\u00a0:<\/p>\n<blockquote>\n<div><em><span lang=\"FR-CA\">Quelqu\u2019un peut s\u2019asseoir \u00e0 l\u2019ombre aujourd\u2019hui parce que, quelqu\u2019un d\u2019autre a plant\u00e9 un arbre il y a longtemps.<\/span><\/em><\/div>\n<\/blockquote>\n<div><\/div>\n<p>Quels sont certains des d\u00e9fis qui emp\u00eachent la croissance de votre entreprise? Dites-le-nous sur\u00a0<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/gomaterials\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Facebook<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le d\u00e9marrage ou la croissance de votre entreprise d\u2019am\u00e9nagement paysager peut s\u2019av\u00e9rer difficile, quelle que soit l\u2019ann\u00e9e. Les p\u00e9nuries constantes de main-d\u2019\u0153uvre et de mat\u00e9riel v\u00e9g\u00e9tal des derni\u00e8res ann\u00e9es ont rendu la situation encore plus stressante. Cependant, g\u00e9n\u00e9rer plus de revenus pour votre entreprise ne devrait pas prendre toutes vos \u00e9nergies si vous s\u00e9parez votre objectif en petites \u00e9tapes. Consultez la liste ci-dessous pour apprendre comment stimuler la croissance de votre entreprise paysag\u00e8re sans vous \u00e9puiser. &nbsp; Contenu \u00c9tapes \u00e0 suivre pour stimuler la croissance de votre entreprise\u00a0paysag\u00e8re\u00a0de mani\u00e8re durable: Investissez progressivement pour augmenter vos revenus Fixez-vous des \u00ab\u00a0mini\u00a0\u00bb objectifs et \u00e9laborez un plan de croissance r\u00e9aliste D\u00e9terminez vos besoins en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre Optimisez vos processus d\u2019affaires Obtenez les bons outils de gestion pour votre entreprise Utilisez des outils de productivit\u00e9 gratuits pour stimuler la croissance de votre entreprise &nbsp; 1.\u00a0Investissez progressivement pour augmenter vos revenus Vos rendements augmentent proportionnellement \u00e0 vos investissements, n\u2019est-ce pas? C\u2019est vrai dans certains cas. Cependant, investir plus d\u2019efforts ou d\u2019argent dans votre entreprise sans r\u00e9fl\u00e9chir peut parfois avoir le r\u00e9sultat inverse. Par exemple, investir tout votre budget publicitaire dans votre premi\u00e8re publication Facebook ne suffit pas \u00e0 vous garantir les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. Si cela ne fonctionne pas, vous risquez d\u2019h\u00e9siter \u00e0 investir davantage et d\u2019abandonner compl\u00e8tement l\u2019initiative. Une approche \u00e9quilibr\u00e9e est souvent le meilleur moyen de vous assurer de t\u00e2ter le terrain avant de vous lancer, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019acheter de l\u2019\u00e9quipement pour un nouveau service, d\u2019embaucher plus de personnel pour se joindre \u00e0 votre \u00e9quipe ou de faire la promotion de votre entreprise. &nbsp; 2.\u00a0Fixez-vous des \u00ab\u00a0mini\u00a0\u00bb objectifs et \u00e9laborez un plan de croissance r\u00e9aliste Les grandes entreprises s\u2019appuient sur des plans \u00e0 long terme et n\u00e9cessitent une vision r\u00e9aliste des r\u00e9alit\u00e9s du terrain. La croissance de votre entreprise ne fait pas exception. Commencez par prendre du recul de temps en temps et concentrez-vous sur les indicateurs cl\u00e9s pour votre entreprise. Un examen honn\u00eate de vos revenus compar\u00e9s \u00e0 ceux de l\u2019ann\u00e9e ou du trimestre pr\u00e9c\u00e9dent vous aidera \u00e0 fixer de meilleurs objectifs commerciaux. La prochaine \u00e9tape consiste \u00e0 fixer des objectifs pour chaque ann\u00e9e, trimestre et mois. Pendant que vous plongez dans cet exercice, essayez d\u2019examiner les performances globales de votre entreprise. Ce ne sont pas toujours les revenus qui comptent le plus, d\u2019autres indicateurs jouent un r\u00f4le crucial dans votre croissance \u00e0 long terme. Par exemple, les nouveaux clients que vous avez gagn\u00e9s et la satisfaction globale de votre client\u00e8le sont essentiels pour assurer votre croissance \u00e0 long terme. &nbsp; 3.\u00a0D\u00e9terminez vos besoins en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre Votre \u00e9quipe est le moteur de la croissance de votre entreprise, mais en m\u00eame temps, les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre repr\u00e9sentent de 30 \u00e0 40\u00a0% de vos revenus. C\u2019est pourquoi il est tr\u00e8s important d\u2019optimiser le travail de vos \u00e9quipes existantes et de sch\u00e9matiser vos besoins d\u2019embauche le plus pr\u00e9cis\u00e9ment possible. Une analyse de vos principaux besoins li\u00e9s \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre peut paver la voie du succ\u00e8s de votre entreprise. Par exemple, si vous ne parvenez toujours pas \u00e0 remporter des appels d\u2019offres pour des projets d\u2019installation d\u2019envergure ou si vous avez perdu des clients importants, peut-\u00eatre devriez-vous embaucher au plus vite un gestionnaire de relation ou de projet. Lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019agrandir votre \u00e9quipe, une analyse de vos besoins peut vous indiquer si vous pouvez g\u00e9n\u00e9rer suffisamment de travail pour prendre en charge une plus grande \u00e9quipe ou plusieurs \u00e9quipes. Si vous n\u2019arrivez pas \u00e0 le savoir, vous pouvez toujours compter sur la main-d\u2019\u0153uvre contractuelle jusqu\u2019\u00e0 ce que vous en ayez le c\u0153ur net! &nbsp; 4.\u00a0Optimisez vos processus d\u2019affaires L\u2019une des fa\u00e7ons les plus simples d\u2019apprendre comment stimuler la croissance de votre entreprise paysag\u00e8re est de documenter vos processus d\u2019affaires existants. Avez-vous mis en place une m\u00e9thode de v\u00e9rification pour analyser vos progr\u00e8s? Que se passe-t-il si une transaction \u00e9choue ou si un client annule un contrat d\u2019entretien? Posez-vous ces questions et documentez vos proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles normalis\u00e9es (PON) existantes. C\u2019est la premi\u00e8re \u00e9tape pour rendre vos processus durables tout au long de votre croissance. Inutile de dire que la documentation de vos processus actuels constitue un excellent moyen d\u2019identifier les lacunes de votre \u00e9quipe. C\u2019est en d\u00e9terminant o\u00f9 vous gaspillez votre \u00e9nergie ou le temps de votre \u00e9quipe que vous pourrez vous attaquer au probl\u00e8me. &nbsp; 5.\u00a0Obtenez les bons outils de gestion pour votre entreprise Malheureusement, l\u2019industrie de l\u2019am\u00e9nagement paysager est g\u00e9n\u00e9ralement lente dans l\u2019adoption des nouvelles technologies et de logiciels de gestion. Selon une enqu\u00eate sur les logiciels d\u2019am\u00e9nagement paysager de 2021, 86\u00a0% des r\u00e9pondants ont d\u00e9clar\u00e9 allouer moins de 5\u00a0% de leurs revenus \u00e0 l\u2019achat de logiciels. Alors que l\u2019industrie tente de faire face \u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 des perturbations de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, investir dans les bons outils de gestion peut \u00eatre la cl\u00e9 du succ\u00e8s. D\u00e9terminer quel logiciel de gestion fonctionne le mieux pour votre entreprise est le plus important. Vous pouvez commencer par consulter notre liste des meilleurs logiciels de gestion de projet pour les paysagistes. &nbsp; 6.\u00a0Utilisez des outils de productivit\u00e9 gratuits pour stimuler la croissance de votre entreprise\u00a0paysag\u00e8re Comme disait Coco Chanel\u00a0: \u00ab\u00a0Les meilleures choses dans la vie sont gratuites\u2019\u00a0\u00bb. Vous pouvez faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 de nombreux programmes de gestion et de planification de pointe qui offrent des versions gratuites. Par exemple, Slack est un outil de coordination inter appareil id\u00e9al pour les gestionnaires de projet de votre bureau et pour votre \u00e9quipe. Vous pourriez aussi utiliser pleinement des plateformes comme Instagram et TikTok pour mettre en valeur vos meilleurs projets et attirer de nouveaux clients. Enfin, \u00e0 l\u2019\u00e8re des services \u00e0 la demande, pourquoi la gestion de projet et les t\u00e2ches administratives devraient-elles \u00eatre trait\u00e9es diff\u00e9remment? Par exemple, vous pouvez facilement confier \u00e0 GoMaterials vos t\u00e2ches de routine telles que la recherche de mat\u00e9riel v\u00e9g\u00e9tal et la coordination des livraisons. Pour de nombreuses entreprises d\u2019am\u00e9nagement paysager, le processus de croissance qui m\u00e8ne \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 commence par un simple changement de perspective. 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