{"id":961,"date":"2019-11-26T11:20:11","date_gmt":"2019-11-26T16:20:11","guid":{"rendered":"https:\/\/gomaterials.com\/non-classifiee\/how-company-culture-impacts-your-bottom-line\/"},"modified":"2022-06-08T10:56:17","modified_gmt":"2022-06-08T15:56:17","slug":"impact-culture-entreprise-sur-votre-rentabilite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gomaterials.com\/fr\/blogue\/impact-culture-entreprise-sur-votre-rentabilite\/","title":{"rendered":"L&#8217;impact de la culture d&#8217;entreprise sur votre rentabilit\u00e9"},"content":{"rendered":"<h4><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-959 size-full\" src=\"https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/u-s-dollar-bills-pin-down-on-the-ground-164474.jpg\" alt=\"culture entreprise\" width=\"6000\" height=\"4000\" srcset=\"https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/u-s-dollar-bills-pin-down-on-the-ground-164474.jpg 6000w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/u-s-dollar-bills-pin-down-on-the-ground-164474-150x100.jpg 150w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/u-s-dollar-bills-pin-down-on-the-ground-164474-300x200.jpg 300w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/u-s-dollar-bills-pin-down-on-the-ground-164474-768x512.jpg 768w, https:\/\/gomaterials.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/u-s-dollar-bills-pin-down-on-the-ground-164474-1024x683.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 6000px) 100vw, 6000px\" \/><\/strong><\/h4>\n<h3><strong>Qu\u2019est-ce que la culture organisationnelle et pourquoi est-elle importante?<\/strong><\/h3>\n<p>La culture organisationnelle repr\u00e9sente en quelque sorte la personnalit\u00e9 de l\u2019entreprise. Elle se vit au quotidien \u00e0 travers la vision, les valeurs, les comportements et les pratiques des employ\u00e9s. Toutes les entreprises en poss\u00e8dent une, mais chaque culture organisationnelle est unique et distincte. Une forte culture organisationnelle dans laquelle la croyance en ces quatre \u00e9l\u00e9ments est universelle peut contribuer \u00e0 votre r\u00e9ussite, mais le contraire est aussi vrai\u00a0: une culture organisationnelle faible, d\u00e9pourvue d\u2019une croyance partag\u00e9e, peut vous nuire \u00e0 la longue en r\u00e9duisant votre rentabilit\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Le lien entre culture organisationnelle et rentabilit\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p>Selon une <a href=\"https:\/\/academiccommons.columbia.edu\/doi\/10.7916\/D8DV1S08\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00e9tude<\/a> de Columbia University, le taux de roulement du personnel pour les postes caract\u00e9ris\u00e9s par une faible culture organisationnelle est de 48,4\u00a0%; dans le cas des postes caract\u00e9ris\u00e9s par une forte culture organisationnelle, ce chiffre tombe \u00e0 13,9\u00a0%. Non seulement il est co\u00fbteux de devoir remplacer du personnel, mais la productivit\u00e9 des autres employ\u00e9s diminue parce qu\u2019ils doivent constamment s\u2019habituer \u00e0 travailler avec de nouvelles personnes. Des taux de roulement \u00e9lev\u00e9s ont un impact n\u00e9gatif sur le moral des employ\u00e9s, ce qui entra\u00eene la d\u00e9motivation de ces derniers, et peuvent co\u00fbter jusqu\u2019\u00e0 environ <a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/services\/176708\/state-american-workplace.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">550 milliards de dollars<\/a> par ann\u00e9e aux entreprises am\u00e9ricaines.<\/p>\n<p>Et si vous n\u2019\u00eates toujours pas convaincus qu\u2019il est payant d\u2019entretenir la culture organisationnelle, selon <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/johnhall\/2019\/05\/09\/the-cost-of-turnover-can-kill-your-business-and-make-things-less-fun\/#3f3421527943\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Forbes<\/a>, il n\u2019est pas inhabituel qu\u2019une entreprise ait \u00e0 d\u00e9penser 33\u00a0% du salaire annuel d\u2019un employ\u00e9 pour trouver son rempla\u00e7ant. Autrement dit, une entreprise pourrait d\u00e9penser 16\u00a0500\u00a0$ pour remplacer un employ\u00e9 ayant un salaire annuel de 50\u00a0000\u00a0$, somme qu\u2019elle devra verser en plus des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 l\u2019embauche. Et ce pourcentage est encore plus \u00e9lev\u00e9 lorsqu\u2019il s\u2019agit des postes de cadres sup\u00e9rieurs. <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/jeffboss\/2018\/02\/26\/employee-turnover-is-the-highest-its-been-in-10-years-heres-what-to-do-about-it\/#16c4d78d478c\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Forbes<\/a> a \u00e9galement publi\u00e9 des statistiques r\u00e9v\u00e9latrices indiquant que le roulement du personnel co\u00fbte environ 160 milliards de dollars par an aux entreprises am\u00e9ricaines.<\/p>\n<p>Ces statistiques d\u00e9montrent que le bonheur et l\u2019engagement des employ\u00e9s d\u2019une entreprise sont essentiels \u00e0 sa r\u00e9ussite. En fait, les \u00e9quipes motiv\u00e9es affichent une rentabilit\u00e9 de 21 % sup\u00e9rieure \u00e0 celle des \u00e9quipes d\u00e9motiv\u00e9es. En fin de compte, les employ\u00e9s qui travaillent au sein d\u2019une culture organisationnelle en laquelle ils croient feront leur boulot avec passion, ardeur et d\u00e9termination jour apr\u00e8s jour, ce qui m\u00e8nera \u00e0 un travail de meilleure qualit\u00e9 et plus de succ\u00e8s pour l\u2019entreprise en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Comment am\u00e9liorer la culture organisationnelle<\/strong><\/h3>\n<p>Maintenant que vous comprenez en quoi consiste la culture organisationnelle et l\u2019importance qu\u2019elle rev\u00eat pour votre entreprise, vous vous demandez sans doute quelles mesures peuvent \u00eatre prises pour l\u2019am\u00e9liorer.<\/p>\n<h5><strong>Pr\u00e9cisez votre vision:<\/strong><\/h5>\n<p>Il faut avant tout pr\u00e9ciser votre vision et votre \u00e9nonc\u00e9 de mission pour donner aux employ\u00e9s un sens du devoir. Pr\u00e9cisez la vision de l\u2019entreprise pour vous assurer que les employ\u00e9s sont sur la m\u00eame longueur d\u2019onde et pour les aider \u00e0 se fixer des objectifs. Cela permettra \u00e9galement de s&#8217;assurer que tous gardent \u00e0 l&#8217;esprit les valeurs de l\u2019entreprise lorsqu\u2019ils prennent des d\u00e9cisions quotidiennes au nom de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h5><strong>Pr\u00eachez par l&#8217;exemple:<\/strong><\/h5>\n<p>Il est important d\u2019avoir une vision claire, mais cela ne vaut rien si les dirigeants de l\u2019entreprise ne pr\u00eachent pas par l\u2019exemple. Les employ\u00e9s veulent que leurs sup\u00e9rieurs fassent preuve de transparence et veulent sentir qu\u2019ils se conforment aux m\u00eames normes auxquelles les employ\u00e9s sont tenus de se conformer.<\/p>\n<h5><strong>Offrez des avantages:<\/strong><\/h5>\n<p>Il est vrai qu\u2019avantages sociaux et forte culture organisationnelle ne vont pas forc\u00e9ment de pair, mais le fait d\u2019offrir certains avantages en mati\u00e8re de mieux-\u00eatre peut encourager vos employ\u00e9s \u00e0 prendre mieux soin d\u2019eux-m\u00eames. Apr\u00e8s tout, un employ\u00e9 en bonne sant\u00e9 est un employ\u00e9 heureux.<\/p>\n<h5><strong>Faites preuve de souplesse:<\/strong><\/h5>\n<p>Les employ\u00e9s d\u2019aujourd&#8217;hui font face \u00e0 plus de stress et de pression que jamais. C\u2019est pourquoi faire preuve d\u2019empathie peut s\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique. D\u2019ailleurs, une <a href=\"https:\/\/www.businessolver.com\/who-we-are\/news\/businessolver-quantifies-empathy-in-the-workplace-#gref\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 2018<\/a> r\u00e9v\u00e8le que 96\u00a0% des employ\u00e9s estiment que l\u2019empathie des dirigeants envers les employ\u00e9s est importante pour le maintien en poste de ces derniers. Offrir, par exemple, aux employ\u00e9s la possibilit\u00e9 de travailler de la maison de temps en temps est une mani\u00e8re simple d\u2019all\u00e9ger leur charge.<\/p>\n<h5><strong>Donnez une voix aux employ\u00e9s:<\/strong><\/h5>\n<p>Les employ\u00e9s sont 4,6 fois plus susceptibles de donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames s\u2019ils sentent qu\u2019on les \u00e9coute. L&#8217;une des fa\u00e7ons les plus simples d\u2019am\u00e9liorer la culture organisationnelle est de demander directement aux employ\u00e9s ce qu&#8217;ils veulent comme changement. Il existe m\u00eame des syst\u00e8mes de suivi du pouls de l\u2019entreprise, comme <a href=\"https:\/\/www.officevibe.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Officevibe<\/a>, qui automatisent compl\u00e8tement cette \u00e9tape au moyen de questionnaires hebdomadaires, bihebdomadaires ou mensuels destin\u00e9s aux employ\u00e9s.<\/p>\n<p>Google est un excellent exemple d\u2019entreprise qui pr\u00e9conise cette approche et poss\u00e8de, par cons\u00e9quent, une culture de renomm\u00e9e mondiale. Sa forte culture organisationnelle est si parfaitement ancr\u00e9e dans sa marque que d\u2019autres entreprises s\u2019efforcent carr\u00e9ment \u00ab\u00a0d\u2019\u00eatre plus comme Google\u00a0\u00bb. Mais si \u00e9muler Google n\u2019est pas en t\u00eate de votre liste d\u2019objectifs, faites au moins en sorte que votre culture organisationnelle donne l\u2019exemple aux autres entreprises de l\u2019industrie.<\/p>\n<h5><strong>Quelles mesures allez-vous prendre aujourd\u2019hui pour am\u00e9liorer la culture organisationnelle de votre entreprise d\u2019am\u00e9nagement paysager?<\/strong><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qu\u2019est-ce que la culture organisationnelle et pourquoi est-elle importante? La culture organisationnelle repr\u00e9sente en quelque sorte la personnalit\u00e9 de l\u2019entreprise. Elle se vit au quotidien \u00e0 travers la vision, les valeurs, les comportements et les pratiques des employ\u00e9s. Toutes les entreprises en poss\u00e8dent une, mais chaque culture organisationnelle est unique et distincte. Une forte culture organisationnelle dans laquelle la croyance en ces quatre \u00e9l\u00e9ments est universelle peut contribuer \u00e0 votre r\u00e9ussite, mais le contraire est aussi vrai\u00a0: une culture organisationnelle faible, d\u00e9pourvue d\u2019une croyance partag\u00e9e, peut vous nuire \u00e0 la longue en r\u00e9duisant votre rentabilit\u00e9. &nbsp; Le lien entre culture organisationnelle et rentabilit\u00e9 Selon une \u00e9tude de Columbia University, le taux de roulement du personnel pour les postes caract\u00e9ris\u00e9s par une faible culture organisationnelle est de 48,4\u00a0%; dans le cas des postes caract\u00e9ris\u00e9s par une forte culture organisationnelle, ce chiffre tombe \u00e0 13,9\u00a0%. Non seulement il est co\u00fbteux de devoir remplacer du personnel, mais la productivit\u00e9 des autres employ\u00e9s diminue parce qu\u2019ils doivent constamment s\u2019habituer \u00e0 travailler avec de nouvelles personnes. Des taux de roulement \u00e9lev\u00e9s ont un impact n\u00e9gatif sur le moral des employ\u00e9s, ce qui entra\u00eene la d\u00e9motivation de ces derniers, et peuvent co\u00fbter jusqu\u2019\u00e0 environ 550 milliards de dollars par ann\u00e9e aux entreprises am\u00e9ricaines. Et si vous n\u2019\u00eates toujours pas convaincus qu\u2019il est payant d\u2019entretenir la culture organisationnelle, selon Forbes, il n\u2019est pas inhabituel qu\u2019une entreprise ait \u00e0 d\u00e9penser 33\u00a0% du salaire annuel d\u2019un employ\u00e9 pour trouver son rempla\u00e7ant. Autrement dit, une entreprise pourrait d\u00e9penser 16\u00a0500\u00a0$ pour remplacer un employ\u00e9 ayant un salaire annuel de 50\u00a0000\u00a0$, somme qu\u2019elle devra verser en plus des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 l\u2019embauche. Et ce pourcentage est encore plus \u00e9lev\u00e9 lorsqu\u2019il s\u2019agit des postes de cadres sup\u00e9rieurs. 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Faites preuve de souplesse: Les employ\u00e9s d\u2019aujourd&#8217;hui font face \u00e0 plus de stress et de pression que jamais. C\u2019est pourquoi faire preuve d\u2019empathie peut s\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique. D\u2019ailleurs, une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 2018 r\u00e9v\u00e8le que 96\u00a0% des employ\u00e9s estiment que l\u2019empathie des dirigeants envers les employ\u00e9s est importante pour le maintien en poste de ces derniers. Offrir, par exemple, aux employ\u00e9s la possibilit\u00e9 de travailler de la maison de temps en temps est une mani\u00e8re simple d\u2019all\u00e9ger leur charge. Donnez une voix aux employ\u00e9s: Les employ\u00e9s sont 4,6 fois plus susceptibles de donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames s\u2019ils sentent qu\u2019on les \u00e9coute. L&#8217;une des fa\u00e7ons les plus simples d\u2019am\u00e9liorer la culture organisationnelle est de demander directement aux employ\u00e9s ce qu&#8217;ils veulent comme changement. Il existe m\u00eame des syst\u00e8mes de suivi du pouls de l\u2019entreprise, comme Officevibe, qui automatisent compl\u00e8tement cette \u00e9tape au moyen de questionnaires hebdomadaires, bihebdomadaires ou mensuels destin\u00e9s aux employ\u00e9s. Google est un excellent exemple d\u2019entreprise qui pr\u00e9conise cette approche et poss\u00e8de, par cons\u00e9quent, une culture de renomm\u00e9e mondiale. Sa forte culture organisationnelle est si parfaitement ancr\u00e9e dans sa marque que d\u2019autres entreprises s\u2019efforcent carr\u00e9ment \u00ab\u00a0d\u2019\u00eatre plus comme Google\u00a0\u00bb. Mais si \u00e9muler Google n\u2019est pas en t\u00eate de votre liste d\u2019objectifs, faites au moins en sorte que votre culture organisationnelle donne l\u2019exemple aux autres entreprises de l\u2019industrie. 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