5 façons éprouvées de démontrer votre appréciation à votre équipe de paysagement

Vos employés, qui travaillent à vos côtés jour après jour, sont le véritable pilier de votre entreprise de paysagement. Le manque criant de main-d’œuvre dans l’industrie n’est un secret pour personne et chacun sait qu’un milieu de travail qui valorise ses effectifs les conservera plus longtemps. C’est pourquoi garder tous vos employés n’a jamais été aussi important. Profitez de la fin de l’année pour remonter le moral de vos troupes. Un peu de renforcement positif et des récompenses bien choisies valent leur pesant d’or pour que chaque membre de votre équipe se sente apprécié à sa juste valeur. Vous manquez d’inspiration pour témoigner toute votre gratitude et appréciation à votre équipe d’aménagement paysager? Soyez sans crainte, nous avons préparé la liste ci-dessous pour vous guider !

 

Ce n’est pas pour rien que ça fonctionne ! Vos employés vous côtoient au moins 40 heures par semaine. Charmant comme vous êtes, ce qu’ils veulent plus que tout c’est de passer du temps avec leurs proches.

Votre entreprise peut tirer avantage de ces congés de deux façons. Premièrement, ils réduisent les chances de surmenage. Deuxièmement, ils stimulent la rétention. Votre équipe s’est surpassée pour vous tout au long de l’année. Il lui faut maintenant un peu de temps pour reprendre des forces avant de continuer de vous donner son maximum. Qui plus est, des études démontrent que la productivité augmente de 31 % lorsque les employés bénéficient d’un temps d’arrêt et qu’ils reviennent au travail de meilleure humeur.

De plus, les données démontrent qu’il existe un lien direct entre les congés et la rétention des employés. Ces derniers affirment être plus heureux lorsque leur milieu de travail les encourage à en prendre. Résultat, des employés heureux sont des employés qui restent.

Primes

Tous les employés sont importants pour votre entreprise. Une prime d’encouragement rappelle à l’équipe l’importance de chacun dans le bon fonctionnement de votre entreprise. Ce petit coup de pouce remontera le moral de vos troupes et renforcera leur lien d’appartenance. Ce qui pourrait conséquemment avoir un impact positif sur les performances de l’année suivante.

Finalement, si vous ne pouvez offrir les deux, faites en sorte de démontrer votre reconnaissance en offrant soit une ou deux journées de congé supplémentaires, soit une prime qui saura témoigner à vos employés qu’ils sont valorisés. Assurez-vous simplement de respecter les moyens de votre entreprise.

 

Organiser une cérémonie de remise de prix personnalisés peut vous aider à remporter le titre de Meilleur patron du monde. Il s’agit d’une manière amusante de terminer l’année en beauté en remettant des primes de rendement.

Profitez du repas des fêtes pour faire d’une pierre deux coups en remettant des prix créatifs pour créer la parfaite activité de renforcement d’esprit d’équipe. Personne ne connait vos employés mieux que vous. Alors, rendez la soirée aussi sérieuse ou aussi divertissante que vous le voulez.

• Des surnoms et des jeux de mots pour vos prix. Gardez l’ambiance décontractée et respectueuse pour favoriser le rire ensemble.
  • Ouragan pour l’opérateur du souffleur à feuilles.
  • Smooth Operator pour le meilleur gestionnaire des opérations.

• Des prix qui mettent en valeur les qualités de votre équipe. Prenez un moment pour souligner les obstacles que vous avez surmontés ensemble.
  • Estimateur Éclair pour la personne qui a complété une estimation de dernière minute en un temps record.
  • Champion de la résolution pour la personne qui a su démontrer de l’initiative en réglant un problème avec un client.
  • Duo d’enfer pour les employés qui ont démontré le meilleur esprit d’équipe et de collaboration.

Outre les trophées, ces prix peuvent prendre toutes sortes de formes, comme du matériel promotionnel (voir la section plus bas), des cartes cadeaux ou tout simplement un certificat affichant le nom du prix.

 

Planifiez une sortie d’entreprise pour vos employés

Quelques règles sont de mise :

Règle numéro 1 : Ironiquement, lorsque vous organisez une sortie d’équipe, la première règle à retenir, c’est qu’il n’y en a pas.

Règle numéro 2 : Laissez le choix à vos employés d’y participer ou non. Cette règle peut sembler contreproductive, toutefois, gardez en tête que toute activité en dehors des heures de travail ne fait pas partie de la description de tâche de vos employés. Prenez le pouls de votre équipe pour déterminer ce qui les allume vraiment et planifiez votre sortie en conséquence.

Règle numéro 3 : La dernière règle et non la moindre, invitez les familles ! Permettre à vos employés d’emmener leurs proches leur évite de devoir choisir entre passer du temps en famille et participer à ces activités en plus de favoriser la rétention du personnel.

 

Cet aspect représente un certain défi, car offrir le bon cadeau peut s’avérer difficile. Un cadeau mal choisi peut décevoir, tandis que le bon cadeau saura laisser une impression durable.

Demandez d’abord à votre équipe en quoi consiste un bon cadeau à leurs yeux. Une belle tasse pour apporter sur les chantiers ? Des chapeaux supplémentaires pour les longues journées à travailler au soleil ?

Instinctivement, vous choisirez du matériel promotionnel à l’effigie de votre entreprise. Mais vous pouvez aller plus loin. Par exemple, vous pourriez offrir des vêtements personnalisés aux couleurs de votre équipe de football préférée avec noms et numéros ! Vous pourriez même en tirer profit en publiant des photos de votre équipe arborant ces vêtements sur les médias sociaux. Vous pourriez aussi faire un calendrier d’entreprise. Alternez entre des photos loufoques des membres de l’équipe et des photos d’imposants projets complétés ensemble.

 

Coupons et abonnements

De nouvelles solutions à de nouveaux problèmes. Si votre budget est trop serré pour vous permettre d’offrir de gros cadeaux ou des primes substantielles, pourquoi ne pas vous tourner vers des coupons ou des abonnements ?

Un abonnement annuel à un service de diffusion tel que Netflix, Hulu ou Amazon Prime pour ne nommer que ceux-là saura faire le bonheur de votre personnel. Vous pourriez même offrir des cartes cadeaux pour des services de livraison de repas comme UberEats ou DoorDash.

Mais ne vous limitez pas aux grandes chaines. Si vos employés ont l’habitude de fréquenter la pizzéria du coin pour le lunch ou d’acheter leurs vêtements de travail chez le même détaillant, c’est l’occasion parfaite de favoriser l’achat local et d’aller chercher des rabais pour votre personnel dans ces commerces. Rendez le magasinage des fêtes excitant en planifiant des rabais de 15 à 20 % sur les achats de tous les jours de votre équipe.

En fin de compte, vous devriez faire preuve de reconnaissance au quotidien. N’attendez pas le temps des fêtes pour remercier vos employés pour leur bon travail. Chaque voyage commence par un pas en avant, pourquoi ne pas faire de ce premier pas le coup d’envoi d’un programme complet de reconnaissance et d’appréciation pour votre équipe d’aménagement paysager?

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Vous cherchez des manières de motiver votre personnel ? Consultez notre publication sur les stratégies des équipes gagnantes de la NFL.